有人说“破坏”是个贬义词，带有很可怕的意味。

但对于一个建筑公司来说，那便不一样了。“破坏”是“重建”的开始，是打破旧有规则的力量，是每次蜕变的决因。

对于员工来说，开始使用并不舒适，入口全景落地玻璃隔断，每天一大清早必有睡眼惺忪的员工留下各色唇印，久而久之便会传开去了。

前台，没有设座位候客，只有一个可容纳10~20人的圆桌会议室。

想进入会议室，需经过一排隐藏门由前台员工带领左进右出，陌生人非请难进。

员工要进入办公区，须经过设计师设计的300毫米高前台区域，通过走廊引至750毫米高地台的高楼层窗边过道，相当有居高临下的视觉感。

倘若你问，为何有这系列不人性的设计？当然与册子上的企业文化及另类的公司管理理念息息相关。

第一步，员工的办公台，一切台上“杂物”将隐藏在办公台中的暗格，集中式的管理模式。

只有第一步实现了，第二步，每周或十天，员工便会更换位置，没有了常规的固定位置。

这样一来，他们便没有“乱”与“懒”的习惯了，最终传承了极简×白。

极简白来自于“天书”——视觉识别系统手册，设计师除了加入“模拟阳光的绿植”外，还有让空间“动”了起来。

▼让空间“动起来”

▼精致收口，以缝开槽（SETONE的设计手法）

▼最令创作者感动的是用炭笔精描了十天的作品“复黑白”