21世纪初，鲁帕雷学校是阿姆斯特丹斯隆瓦尔瓦区面临的社会问题的象征。Ru PARé现在是社区的客厅，并容纳了一项非同寻常的社会实验。

一个新来的孩子

为了应对荷兰经济中的紧缩措施，一名社会企业家建立了一个团结在富有挑战性的社区中的模式。
居民可提供税务咨询、计算或语言课程以换取社区服务；
在建筑水平上，后退的资金补充了盈利的初创企业。

2013年底，Beta和ElisabethBoersma被要求在前一所学校测试这一概念。举办了一系列活动，这些活动不仅为大楼的改造提供了有用的投入，而且还促成了社区企业的建立。后来，克鲁塞拉实验室将在学校和周边地区进行翻新工程，以刺激当地经济。

阿姆斯特丹应用科学大学的学生发起了一个所谓的城市采矿项目.已编制了埃根·哈德住房公司附近拆除项目的材料目录。拆除公司Oranje将确保这些材料的安全，之后Kspirlab将把它们安装在Ru Paré号上。这种供应链有助于减少浪费和建筑成本。

把责任变成机会

学校有许多教室环绕着一个宽敞的走廊，非常善于容纳不同的组织。这所学校的体育馆完全不同了。这一空间占建筑物建筑面积的10%以上，对该项目脆弱的现金流构成了重大负担。它可以作为一个门厅，但它的位置远离原来的入口，取消了这一优势。重新安置体育馆的入口被证明是一个大胆的，成本效益高的，在空间上有说服力的重新设计建筑。

集中有效的干预

通过这种旋转，实现了几个抱负。现金流量通过生产更多的小规模单位和更大的可销售性而得到加强。通过使用经济上不太可行，但在空间上不寻常的体育馆作为门厅，可达性和可见性提高，同时形成一个有吸引力的公共室内。同时，在建筑物的阳光面，阳光灿烂的校园现在可以被改造，从一个不确定的交通空间转变为一个功能良好的公共庭院。

给邻里带来新面孔

空间干预措施集中于最大限度地发挥其作用。介绍了一个有五个主题温室的夹层，为门厅和传统教室提供了补充空间。以前内向的体育馆是通过安装全高的头顶门来打开的。只要按一下开关，以前的体育馆就可以从宽敞的门厅变成通风良好的公共室内。这种丰富的空间体验向外延伸到相邻的阳台上，俯瞰周围的环境。

Firm BETA office for architecture and the city

Type Commercial › Office Cultural › Cultural Center Hall/Theater Government + Health › Community Center

STATUS Built

YEAR 2016

SIZE 25,000 sqft - 100,000 sqft

BUDGET $500K - 1M

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