圣裘德最初希望用一座全新的更大的塔来取代它。经过八个月的设计，医疗中心终于意识到这在经济上是不可行的。圣裘德，麦卡锡和泰勒设计密切合作，将设计转变为一个附加，无缝地继续项目研究和现场规划。为了应对这一复杂项目的挑战，我们结合了集成项目交付(IPD)和设计/构建方法。

该塔的设计为未来的发展提供了灵活性，并提供了最新的病人护理技术。我们特别注意设计要素，这些设计要素已被证明可以减少压力和住院时间，并加强护理人员和病人之间的沟通。在外围设置病人房间可以最大限度地连接自然光和自然，护理间可以让护理人员与病人有更多的私人和休闲时间，提供更全面的护理。

项目：该塔拥有四个护理单元的120张床位，包括私人和半私人病床；14间手术室，包括机器人手术套房；一个术前/术后麻醉护理单元；餐饮；制药，包括机器人技术；无菌处理；医生和工作人员休息室；以及病人和工作人员康复花园。还有一个14，000-SF中央电站.

2015年美国设计建造研究所(DBIA)保健设施类国家卓越奖得主

荣获“2015年合作卓越奖”、美国相关总承包商、Alliant构建美国奖

Firm Taylor Design

Type Government + Health › Hospital Medical Facility

STATUS Built

YEAR 2014

SIZE 100,000 sqft - 300,000 sqft

BUDGET $100M +

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关键词：建筑，建筑新闻，室内设计，组合，规格，品牌，市场，产品圣裘德西北大厦