作为一个大型全球性组织中的一个独特的业务部门，这个客户将他们重新安置到奥斯丁的一个新的空间看作是重新定义他们典型的全球工作场所标准的一个机会。此外，对于该公司来说，该部门的大多数领导相对较新，来自有竞争力的软件公司，并希望通过创造一个吸引顶级软件工程师的环境，对这一项目发表大胆的声明。在奥斯汀北部的一个办公公园里，一个全新的、开阔的空壳办公空间，为设计团队提供了一块“空白”。大楼的22英尺高的天花板提供了充分利用空间体积的机会。在200个工作站的中间是4000平方英尺的“绿洲”，这是一个多用途的空间，有自动售货机、游戏和各种软座椅，作为一次轻松的非正式会议。此外，新空间还配备有淋浴的健身设施、60人的多功能/训练室和8间小组间，供4-6人协作。该项目已成为组织的进化原型。该项目基本上是“逆向”构想的，模型和内部渲染推动了空间规划，以加快决策。设计团队快速生成多个3D可视化的能力使他们能够在几个地理位置分散的涉众之间就总体设计方向达成共识。为了更好地为客户服务，奥斯汀当地的设计团队也利用了该公司在全球工作场所的专业知识，与多个其他办公室接触，征求他们对该项目的意见。尽管偏离了设计公司以前制定的标准，但该小组能够迅速作出反应，推出新的原型，不仅满足新用户的需要，而且保持足够的灵活性，以便今后在世界各地的其他业务单位站点实现。

Firm Gensler

Type Commercial › Office

STATUS Built

YEAR 2013

SIZE 25,000 sqft - 100,000 sqft

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