最近，全球设计和战略公司青蛙举办了一次以产品设计为中心的“问我任何事”(AMA)，并公开谈论了所有有抱负的设计师在接近一个新项目时都应该考虑的技巧和技巧。这次谈话由旧金山的创意总监Inbal Etgar和纽约的创意总监Francois Nguyen主持，他们探讨了如何让设计师成功的技巧，以及他/她应该避免的设计陷阱。

继续阅读有关青蛙核心价值观和创造性信念的亮点和产品。

在给团队带来设计之前，你应该问自己哪些问题？

我以前见过这个解决方案/设计吗？这是新的吗？我是不是优雅地解决了这个问题？

项目：LQD Palo

项目：LQD Palo

这个设计可以制造吗？这个设计是标志性的和自己的吗？客户可以通过这个设计建立品牌认知度吗？我是不是在超越设计和制造的极限？如果是这样的话，我的客户是否有能力成功地执行？这个解决方案如何处理客户已经拥有和/或其他计划的现有设计？

你要成为一个成功的设计师所需要的技能

硬技能是桌子的赌注：三维CAD，草图，渲染，三维建模，对表单开发的敏感性。这是一个初级设计师可以立即利用。有激情。如果你对设计不感兴趣，你就无法完成，特别是在今天的市场上。激情将驱动更晚的时间，额外的迭代，要求更好和不懈地追求理想的愿景。

项目：Kidaptive

项目：Kidaptive

项目：Kidaptive

对设计细微差别的理解和敏感性–什么解决方案是合适的，以及如何使用复杂和口味的形式、材料和颜色选择。
能够用草图表达你的想法是一件事，但你也必须能够以令人信服的方式传达自己的意图。
在工作场所里有关于智商和情商的讨论，但是“DQ”是什么（设计用的）呢？
对于在物理领域中针对特定问题的解决方案如何工作，必须具有内在的认识和理解。

前5名设计陷阱要避免

做作业。外面有什么？在你的水平上，你的投资组合与其他顶级设计师的组合相比如何？诚实客观。我也看到了很多已经存在的设计概念。做一次竞争性的审计，知道那里有什么，不要在筒仓里工作，觉得自己是有史以来最伟大的发明的开拓者。放松点，轮子已经发明了，斯科特·贝奥并不比切片面包更好。光滑的图纸和渲染不等于好的设计。别搞糊涂了。我们希望看到坚实的逻辑，深思熟虑的研究，有价值的洞察力和深思熟虑的讲故事。别忘了美丽。形式或物体是否美丽和理想？记住，如果他是英俊的，浪漫的，如果他是丑陋的，那就是跟踪。说到底，如果产品没有用它的美感来诱惑，就没有人在乎它的其他设计细节。

项目：Rambus

项目：Rambus

项目：Rambus

编辑。
编辑。
编辑。
“n”t从略微不同的角度显示同一事物的10个渲染。
这说明了您无法对信息进行结构/优先级排序。
请记住，老师要你把你的纸剪成半张纸的创造性写作课吗？
是的，编辑是很辛苦的，但是它会导致蒸馏到你想说的东西的本质。
显示过程。
我不希望只看到光滑的光泽，我需要理解你是如何到达那里的，所以我知道这是“初学者”的运气，或者你的朋友在这个行业为你做的。
你对所有的时间都有什么看法？
你的其他利益呢？
你是谁？
你对设计和生活的观点是什么？
这些事情会将您的设计决策和贡献告知团队成员。
最后的建议，对你的热情和诚实与你的工作是无情的。
致力于最好的解决方案，而不是你爱上的人。
看看你的纪律。
享受生活，没有“设计紧急情况”这样的东西。

要查看青蛙的更多项目，请访问他们的网站。

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