在2000年开业的大饭厅，已经从一个大型的餐饮广场逐渐转变为一个美食购物超市。由于在这一变化期间没有考虑到总体战略，设计的许多方面变得不一致或过时。没有考虑商店的整体外观和感觉。该店的规划并没有让顾客有明确的流量，我们的新设计使商店的整体规划合理化，创造了更新和一致的视觉特征，并使许多新的特许柜台得以增加。工程分阶段进行，以确保翻新期间的持续运作。由于地下室商店有这么多入口，因此设立了一套清晰的招牌板和入口，以显示新食廊的范围和位置。然而，由于底层的品牌空间供不应求，高影响力似乎是最好的选择。新入口处不仅要在地下室的贴身停车区工作，而且要在高档美容店和太平洋地区现有的马勒配件旁工作，更新后的视觉形象是由海德与Kactus设计和摄影师克里斯·卡里斯(kris Vervaeke.http：//www.behance.net/HEADarchitecture)合作精心设计的。

Type Commercial › Retail Hospitality + Sport › Restaurant

YEAR 2000

SIZE 3000 sqft - 5000 sqft

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关键词：建筑，建筑新闻，室内设计，组合，规格，品牌，市场，产品大食品厅