“Pallotta TeamWorks是一次旅程，这段旅程是对大楼的隐喻”-客户、首席执行官。

该客户的公司创建之初就有一种“通过将最成功的企业中最聪明的做法引入人类共同尊严的领域来重新发明慈善筹款的愿景”。该公司需要将他们日益壮大的团队整合成一个单一的、有创意的、鼓舞人心的新总部，并于2001年3月与建筑师们接洽，发现了47，000平方英尺的新开放、无装修的仓库空间，其中有一个已经建好的办公室阁楼。这位首席执行官对新工作场所充满灵感的愿景必须与每平方英尺40美元的严重有限的建筑预算相协调，迫使在仓库棚里创造工作环境的过程采取激进的做法。与其牺牲其他功能愿望，MEP组件的目标是找到减少冷却、供暖和照明开支的方法。与客户密切合作，客户的责任文化包括替代和可持续的战略，从而能够对部分条件环境的可能性进行调查。南加州的最佳气候允许更广泛的温度舒适范围：充分的屋顶隔热，减少人工照明，主要是荧光灯配件，并通过天窗最大限度地增加日光，从而将热增益降到最低。提出了“呼吸群岛”的概念。空调仅限于工作人员工作时间最多的地区，循环区域被视为街道或通道，没有直接的空调。确定了在初步MEP预算上节省50%的潜在成本，释放资金以支持客户对一个有趣和创造性的工作环境的设想。

从客户创建的移动“帐篷城市”中获取线索，为每天晚上的慈善活动参与者提供庇护，这些“呼吸”帐篷岛屿被设计成巨大的空气扩散器，将舒适工作所需的空调量降至最低。帐篷还提供亲密和独特的工作社区，分配空气和反射扩散的光。从屋顶支撑柱格栅悬吊，以避免增加任何新的结构，他们伸展到不同的方向，根据规划的需要的工作空间。它们的角落由预制集装箱固定，平均每个集装箱的费用为3 400美元，是为私人办公室和支助设施提供住房的最便宜的方式。空气，动力和洒水器直接从屋顶输送漏斗，由柱子支撑。

通过一个大屏幕印刷遮阳板进入建筑，接待区的特色是一个岛屿模型，在巴克敏斯特-富勒的DyMax世界地图上建模，投影显示大陆是一个连续的陆地，准确地反映了它们的真实表面区域，没有边界或S。泰茨。从这个地区，一个深蓝色的开放式集装箱形成了一个入口的主要建筑体积和主要街道，通往广场的行政塔，一个3高六包橙色容器。广场的背景是一个2层的粗木框架画廊，包括会议室、录音录像工作室和支持人员工作区。该项目实现了目标舒适性和实用性目标，以及支持一个负责的绿色资源效率的方法。

色彩灵感：

该项目的色彩被非常故意地用来编排意见和区分更多的公共和邻里地区。一个深蓝色的开放端集装箱创造了一个有意的过渡体验，从明亮的进入内部景观之外，框架的初步看法是戏剧性的白色帐篷景观。帐篷的白色衬托着不同的蓝色调，每个街角都有不同的蓝色。调色板的发展，微妙地改变了观点，提高了深度和组成的邻居形式的感觉，而不混淆帐篷的清晰度。咖啡厅和广场上的“塔楼”是最公共的区域，在这片涂着明亮橙色的白色和蓝色的海洋中，“大声说话”。所有这些形式都使用了光泽漆，以增强明亮颜色的效果。在这种饱和的调色板的衬托下，帐篷附近的地板上使用了各种更柔和的土色调。结合流动区的裸露混凝土，这个地面让人联想到慈善机构创建的移动帐篷城市的实际地面。

Firm Clive Wilkinson Architects

Type Commercial › Office

YEAR 2002

SIZE 25,000 sqft - 100,000 sqft

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