Wavehouse最初被设想为沃尔特·迈耶(Walter Meyer)的本科论文项目，1999年在加州圣迭戈的任务海滩上建造，是伦敦金融城和开发商汤姆·洛赫特菲尔德(Tom Lochtefeld)之间的公私合作伙伴关系。这个占地七英亩的地方是历史悠久的贝尔蒙特游乐园的所在地，上世纪20年代建造了一座木制过山车。20世纪80年代，该公园被私有化并重新开发成一家条状购物中心，不久就变成了一处未得到充分利用、充斥着犯罪的眼窝。这个耗资800万美元的Wavehouse项目将失败的零售商城改造成了一个全天候的公共公园。波浪机的位置是为了最大限度地利用人工波浪与太平洋的狂暴巨浪进行经验并置。该网站规划模糊了公园和海滩项目之间的界线，受冲浪亚文化的影响，将公园、海滩和海洋无缝地连接在一起。Wavehouse模式很快被证明是经济上可行的；自那以后，它已经被部署到世界各地，在几个大陆都有设施。波屋使命海滩是沿海公共空间建设的先驱模式-通过私人投资和租赁，在当前公共资金日益减少的公园建设经济中尤为重要。

Firm Local Office Landscape Architecture

Type Commercial › Cultural › Government + Health › Hospitality + Sport › Sports Center Landscape + Planning › Public Park

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