house of the blue revolution
2011-03-08 00:00
在施韦宁根部署的水产研究所是从渔港向知识港过渡的战略要素。蓝色革命之家提出了一项战略,以应对施韦宁根渔港的变化。它展示了这个工业区如何在不同的规模上进行升级,尊重其独特的特点和在该地区的历史。水产养殖研究所在这方面发挥着关键作用。它是水产养殖领域的研究、市场参与者、政治和创意网络的孵化器。该设计的一个重要出发点是,该地区将分阶段进行战略性改造,由水产养殖机构充当孵化器。在把施韦宁根港的用途从生产转变为知识的过程中,它可以发展成为荷兰第一个完全生态效益的商业区之一,也是吸引未来技术领域国际投资者的一块磁石。维斯拉格威对于施韦宁根来说是一条特殊的道路,不是因为它的建筑,而是因为它散发着传统、古老的技能和渔业的气息。因此,这一项目的出发点不是拆除旧的工业结构以换取新的结构,而是设计一种能够满足转型过程中的需要的增量。这样,这些建筑物便可以按规定的速度加以充实,新的建筑物作为后续的一层覆盖在港口之上,其所收到的活动几乎没有留下任何伤痕。该项目提供了几个社会经济变化图:水产养殖的兴起与渔业的下降、经济周期和知识技术的出现相对应。地点、建筑和规划必须能够适应这些变化,同时又不影响该地方的质量及其对海牙的意义。公众与科学界之间的互动是通过增加一个公共广场和甲板来推动的,在那里,旧的渔业发展成为尖端的水产养殖业。这座建筑有三类人使用它:研究人员,专业访客和一般公众。对研究人员来说,该中心是他们的日常工作场所,分为潮湿方案(养殖池)和干燥方案(实验室和工作场所)。专业游客包括养鱼者和生产者、决策者和资助者。对他们来说,这座建筑是一个知识市场
Firm ArchiBLiQ
Type Commercial › Exhibition Center Hospitality + Sport › Restaurant Industrial › Research Facility Landscape + Planning › Public Park
keywordsarchitecture, architecture news, interiors, interior design, portfolio, spec, brands, marketplace, products House of the Blue Revolution
关键词-建筑,建筑新闻,室内设计,组合,规格,品牌,市场,蓝色革命的产品屋
在施韦宁根设立的水产研究所是从渔港向知识港过渡的战略要素。
下载