如今，技术允许工人如此大的流动性，以至于传统办公设施中的许多“永久性”工作站常常空置。为了解决利用率不足的问题，联合利华对其占地1万平方英尺的70年代IT集团空间进行了翻修.项目组进行了一项入伙前调查，发现62%的分配席位在工作时间内空缺。设计团队开发了一个动态规划概念，通过允许各种工作设置，通过便利流动和选择以及协作工作环境，节省了大量的空间。

结果：

从单独的工作站或“安静的房间”到12人的视频会议，这个精心布置的空间可以容纳每一个人的排列和工作风格。有几个“步行站”允许工作时活动。增加：组织、沟通、生产力。减少：房地产足迹；能源使用；纸张储存；通勤。没有固定的工作空间，敏捷工作场所会让其他办公室的访问者感觉更受欢迎。一份为期6个月的“入驻后评估”发现，“敏捷工人”比以前更容易与更多的人建立联系。现在，该公司正在积极地为其他部门建设敏捷工作场所，以实施“工作就是你做的，而不是你去的地方”的政策。

摄影：阿里伯林；

可拆卸分区系统：DIRTT；

竹单板：Teragren；

面板：3型“VARA ECREIN”面板；

计数器：3Form；

地毯：接口法兰；

绘画：本杰明·摩尔；

天花板砖：阿姆斯特朗；

墙底：索普

Type Commercial › Office

YEAR 2009

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