第一次成立于2000年，沃蒂夫集团经营领先的在线旅游品牌遍布亚太地区。该公司于2006年6月在澳大利亚证券交易所上市，名为Wotif.com控股有限公司，根据ASX代码“WTF”进行交易。在过去的14年里，这项业务不断壮大；最近，美国旅游巨头Expedia向股东提出了7亿美元的收购要约。

当沃蒂夫第一次接触未来，与他们合作，为他们的新场所的战略和设计，物理环境是非常明显地与团队的文化不一致。新工作场所最初的驱动力是业务增长；然而，从我们第一次见面开始，“人”和“地点”之间的脱节就很明显了。

沃蒂夫的人很年轻，充满活力，精力充沛，对旅行充满了极大的热情。他们是相互协作和交流的，无论是作为个人还是团队，物理环境阻碍而不是帮助了这个过程。未来团队分别采访了关键的利益相关者，并举办了小组思想研讨会，以捕捉人们的想象力和兴趣，以及他们对项目的功能和理想目标。

我们实施的最成功的策略之一是一个“秘密”的Pinterest董事会，在那里，Wotif的员工可以分享他们对新工作场所的想法、评论和灵感。通过这一倡议，工作场所的设计演变为伍蒂夫思想的物理体现。对于工作场所来说，“大点子”是基于旅行的概念(这并不奇怪)。在整个工作场所都有惊喜和发现的元素，所以就像你旅行时一样，环境也会向你显现。

建筑的选择也是工作场所设计中的一个重要因素。沃蒂夫位于悉尼CBD西部走廊的谷物商店，而不是典型的商业建筑。这座建筑的独特性意味着我们可以对工作场所采取更多的建筑方法，将阴谋诡计的元素无缝地融入到现有的建筑结构中。

就像沃蒂夫的人生活和呼吸品牌一样，现在实体工作场所也是如此。这个为Wotif集团量身定做的工作空间为该组织的团队和文化提供了基础，并且可以说为他们巨大的商业成功做出了贡献。

Firm futurespace

Type Commercial › Office

YEAR 2013

SIZE 10,000 sqft - 25,000 sqft

Photos Robert Walsh, Danial Marcus Nash

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