罗夫·费尔鲍姆/照片©Vitra的肖像

BeaaBangCheVa的采访和文本不仅仅是一家生产家具的公司。VITRA是一个开放式项目。威利和Erika Fehlbaum在1957开始在巴塞尔（瑞士）和莱茵河畔威尔（德国）。如今，维特拉变成了一个非常特殊的情感体验，为每个接触它的人。多年来，该项目包含了许多举措，但引擎始终保持着同样卓越的人物——Rolf Fehlbaum。

Vitra公司董事长罗尔夫·费尔鲍姆(RolfFedlBaum)独家采访了BlanagaBancheva女士。
Yatzer无法抗拒重新发布它！

棉花糖沙发，乔治尼尔森，1956年/照片c维特拉

维特拉是怎么建立的？我父亲一直在一家小公司工作，该公司一直在制造商店的配件。主人死后，我父亲接管了公司。在那个时期，他非常年轻--只有21岁.他对生意的季节性有点不满意，因为大多数商店都是在秋天开的。他一直在寻找更有规律的东西。50年代初，我父亲开始生产一些家具。然后，在1953，他第一次去美国，只是看看他们的购物中心发生了什么。在那里，他看到了伊姆斯家的家具，被风吹走了。这家具技术精湛，但也很舒适，而且完全是全新的。他认为，如果他能在欧洲生产这些产品，那就太好了。他接触了制片人赫尔曼米勒和经过长期谈判后，在1957我的父亲开始生产伊姆斯和纳尔逊家具在这里。在最初的几年里，从1957到1960年间，只有伊姆斯和纳尔逊，此后，与弗纳·潘顿的关系开始了。随着时间的推移，其他新产品被添加。但你所知道的维特拉公司的成立实际上是1957。你小时候的家是什么？其实这很正常。我父母是典型的白手起家的人。当我还是个很小的孩子的时候，我们住在一个很小的公寓里。后来，当我们变得有点富裕时，我们住在普通的资产阶级家具里。直到我父亲开始使用这些新产品时，家才变了。我印象非常深刻，因为所有的东西都得出去，所有的东西都是新的--都是伊姆斯和纳尔逊家具。我们制造了一场文化大革命。你家里的心情怎么样？你从小就习惯于设计吗？直到我16岁。当新世界来到我身边时，是1957岁。那时我才十几岁，从这个意义上讲，我还没有受过设计方面的教育。我个人受到伊姆斯和纳尔逊的影响。我的英语说得很好，当时我不得不翻译给我的父亲，所以我已经和这些人取得了联系。这对我来说很重要，在我年轻的时候对我有很大的影响。

潘顿长椅经典版，VernerPanton，1959/照片C.Vitra

你父亲打算把Vitra变成一家世界领先的公司吗？
他从一开始就为公司制定了什么计划？
每个人都喜欢这个主意。
他在两家公司——赫尔曼·米勒（HermanMiller）和Knoll（Knoll）看了很多。
他希望有朝一日维拉会成为像这两个人一样重要的公司。
现在，两家公司都比Vitra大很多，但从产品创新的角度来看，这一目标多年来已经达到了目标。
1977年我在Vitra开始工作时，该公司仅在瑞士和德国提出。
我想在欧洲和世界其他地区建立Vitra公司。
我们还是很强的欧洲公司。
我们有一个美国的Vitra，但在南美洲我们很脆弱。
我们在日本有一个合作伙伴，但在日本不是Vitra。
世界上如何接受Vitra家具？
世界仍在文化上而不是决定性的。
家具的文化与机器世界不同。
您可以在整个世界中使用相同的电话或计算机。
但是在家具领域，即使你在欧洲很好，那也不会让你在美国好。
他说：“Vitra是一家像意大利人一样工作的瑞士公司”。
你怎么评论他的态度？
意大利曾经是一个好设计的领地，但仍然是。
设计公司的最初想法是，企业家（如Moroso）参与了设计。
在这些公司中，设计不是像其他人一样的部门，而是企业家非常封闭的主要学科。
在意大利，这些人比其他国家多。
Giulio是面向设计的企业家中最受鼓舞的人之一。

左：查尔斯·查伊西

如何选择与之共事的设计师？这是一个偶然的情况下，当我遇到某人，看到一些东西或喜欢另一个。这是非常直观的。我任由它发生，我不研究它。我不想完整。我一直在寻找建筑或设计的形象乐趣。随着时间的推移，如果你每天都看到好的事情，那么什么对你来说是正确的几乎是显而易见的。直到现在我还没有完全错。我们的设计师很少。我们试图找到相关的设计师，而不仅仅是熟练的设计师，他们今天对我们的世界有一些看法，然后用产品给出答案。我们选择那些与我们的思维方式相适应的人。我们尽量不让两个设计师以同样的方式工作。我们喜欢以不同的方式在不同的主题上做不同的事情的设计师。贾斯珀莫里森，赫拉琼格瑞斯，布卢莱克斯-他们每一个都呈现不同的设计世界。这是否意味着你不想与年轻设计师合作，而是与已经成熟的专业人士合作？这取决于什么是年轻的。我们最年轻的设计师是布鲁莱克兄弟。我们从2001开始和他们一起工作，那时他们还比较年轻。我们不是去学校找下一个天才。我们很早就创造性地工作，但不是在一开始。大多数设计师在我们开始与他们合作之前已经做了一些事情。我们不是学校。

你和许多聪明的设计师一起工作！你如何平衡和从属于维特拉的主要设计策略？设计管理是一项技能。你必须把它做好，以帮助设计师给他/她最好的。你必须激励他们，给予正确的支持，提出正确的问题，以正确的方式进行讨论。我们做得比较好。通常，我们与设计师之间有着非常富有成效的关系。我们非常尊重他们。我们想听他们的。我们问他们怎么想，他们的建议是什么。新产品是如何发生的？我们不像一个编辑发现一份手稿并出版它。通常我们一起决定问题或问题是什么，然后开始一起工作。设计在某种程度上不像建筑。在体系结构中，客户端说出他想要的，然后架构师离开，带着一个建议回来。设计是不同的，因为它更多的是一个共同的项目。有时我们给出一个想法，有时-设计师。通常说，产品是由布卢勒设计的。这并不完全正确，因为它总是由Vitra和Bouroullecs设计的产品。你为什么决定专攻椅子？据说椅子是最难设计和生产的家具。这是在没有作出决定的情况下发生的。可能来自于工作和生产Eames产品。他们对椅子感兴趣，所以我们做了椅子。桌子和衣柜也很有趣，但椅子。这是一个非常复杂的产品，必须做更多的功能。它有很多表达方式。

植物人，Ronan和Erwan Bouroullec，2008/照片：Vitra

作为编辑，我们看到了很多办公室内部，其中大多数是相似和乏味的。你认为原因是功能是办公家具设计中最重要的特征吗？你越是在理性的世界里，你就越想完全肯定你的功能。你有点担心太多的表达。的确，办公室家具必须面对许多标准，这往往会减少表达的可能性。有时候，这就是为什么更多的办公室会站在无聊的一边。这也与客户有关。如果他不认为有必要让工作区域变得更有趣，他就不会买有趣的东西。生产力与环境质量密切相关。环境必须是鼓舞人心的，因为人们在办公室里花了很多时间。维特拉在伯斯费顿和威勒姆莱恩的总部是非常令人印象深刻的。他们能说明你对完美办公室的看法吗？今天的办公室必须考虑到，人们来办公室主要是为了交流，否则他们可以在家工作。办公室能防止你沟通不良。如果你一直都有过多的沟通，而你从来没有和平的时刻，那是很糟糕的。对于这种情况，我们创建了Net‘N’Nest概念--您同时拥有通信、网络和嵌套。这些都是回去的地方，一个人一个人去保护的地方。最后，最重要的是要在网和巢之间找到一个很好的平衡。

左：把它挂起来，查尔斯

你对办公室环境有很清楚的想法。那家呢？这就不那么清楚了。家是真正的私事。我们不能也不需要告诉人们应该如何提供。我们没有风格，也没有提出风格。我们有可以与其他产品结合的对象。我们也不认为公寓或房子都应该是维特拉。与Vitra相对的办公室是非常好的，因为我们对每一个问题都有解决方案。复制设计是当今的一个大问题。你是怎么跟它战斗的？有些法律制度把设计看作是受保护的东西，而另一些则没有给你很好的保护。例如，在意大利和英国，很难保护设计。在德国、瑞士、比荷卢国家和法国，这一制度要好得多。另一方面，我们试图让人们相信，拥有一个原创作品是有意义的。差别不仅在于价格。复制的人可能不太了解生产过程，通常他不是一个非常细心的人。很多时候拷贝做得很糟糕。另一个方面是你是否想拥有被偷的东西。设计保护不是阻止一个概念的想法，而是它的特殊表达。如果有人拿出一个想法并进一步发展，那就是一种进化。原创的定义不同于艺术。在艺术中，原件通常是一件独特的作品，如果是印刷品，就有一个限定的数量，每一份都要签名。这一设计是根据在头脑中复制的想法而设计的。原创是发明者和制造商之间合法合作的结果。你处理了这么多年的设计。你有时会对设计感到厌倦吗？我没有以任何夸张的方式生活在设计之中。我很正常。我主要是和我们所做的产品生活在一起，但不仅仅是这样。如果你有一种夸张的生活方式，也许你会厌倦…。我说的是因为你的工作和设计…有关设计不是一种宗教。我和设计师一起做好产品。我不是在炒作；我不常去集市，讨论…有时候，我觉得世界上有太多的设计，然后一个氨气设计师吸引了我。我喜欢贾斯珀·莫里森提出的超常计划--做一些几乎与其他人没有区别但做得很好的事情，…。我还有很多其他的兴趣爱好，比如建筑或者与设计无关的东西。我不是一直在谈论设计。我想到的是p

波尔德沙发，Hella Jongerius，2005/照片C.Vitra

是否有一种特定的产品(不仅是维特拉的产品，而且是一般的产品)，表达了我们当代生活中最好的精神？从定义上说，你不知道10年或20年后会被视为当时最强的是什么。这些预言是没用的。你有维特拉生产的最受欢迎的家具吗？没有。有些产品我更感兴趣的是它们的某个阶段，而不是另一个阶段。一般来说，我喜欢所有的维特拉制造，否则我们就不会成功。我喜欢所有的Eames产品，也是骄傲和潘顿。从定义上来说，经典是生存了很长时间的产品。他们面临着许多其他的产品，试图变得更好。每一种产品都有许多敌人，它们都想在市场上占有一席之地。我也准备了一些私人问题，但据我所知，你从来没有这样回答过。为什么?我只是不喜欢他们。你知道，普鲁斯特…也有一个著名的调查问卷我怎么起床，喝什么，看什么只是我的事。有些人有兴趣谈论他们的个人方面。我没什么好说的。对我来说，我的工作所表达的是相关的。应该处理这个问题。