Stirling Prize winner Steve Tompkins on the state of UK architecture
2014-10-17 15:14
新闻:建筑师史蒂夫·汤普金斯(SteveTompkins)说,英国的建筑师们正被官僚主义“割断骨头”,他的公司昨晚因利物浦人人剧院获得了RIBA Stirling奖(采访)。
霍沃斯·汤普金斯的“人人剧院”被评为英国最好的新建筑,超过了包括扎哈·哈迪德、RIBA金奖得主O‘Donnell和Tuomey以及Renzo Piano在内的著名建筑师。
昨晚在英国皇家建筑师学会(RoyalInstituteofBritishArchitect)举行仪式后,汤普金斯在接受德泽恩采访时表示,英国的建筑师们面临着“哑口无言”的压力,以满足客户的要求和英国“令人沮丧的”采购制度。
史蒂夫·汤普金斯
“在建筑师正被要求工作的方式上,我们的压力太大了,而我们一直试图抵制这种做法。我们的做法是非常的基于工艺和时间的。我们不做我们所做的事情,”他对德恩说。
“英国整个采购行业有时都感到非常沮丧。建筑师的工艺和客户的声音之间似乎越来越有分歧。“
汤普金斯说,英国目前的公共建筑调试系统是“不可持续的”,将创造一个“精疲力竭、士气低落”的建筑师职业。
他说:“在你获得佣金之前,有太多的官僚机构的界面,以及如此多的障碍和任务,让你把大楼设计成一半。”经常这样做,令人感到精疲力竭,令人沮丧,同时也令人难以置信地浪费了该行业的集体资源。“
他说:“一旦你得到佣金,你所能做的工作的质量就会受到影响,因为你花了所有的资源去争取这份工作。”“任何想要认真思考工作的人,都会被要求过快地拍出图像,而且被剪得头破血流,以至于人们对一份工作的想法不够。”
利物浦的每个人都是霍沃斯·汤普金斯的第一个新建剧院项目。该公司以前已经完成了伦敦滑铁卢地区的Young Vic剧院的翻修工作,目前负责正在南岸的Denys Lasdun国家剧院的扩建和翻修工作。
汤普金斯说,他很高兴能成为一名戏剧专家。
他说:“这是一项非常出色的工程。汤普金斯对Dezeen说:“你往往会发现一群有见识、热情、务实、情商和本能协作的客户。”
“再加上它们是公共建筑,它们有缓存,而且经常有预算--所有这些都意味着这是一个很好的地方。”
但他表示,该公司“幸运”是在一段时间的巨额公共开支建设,现在不得不寻找更远的未来项目,因为在英国的资金枯竭。
它目前正在工作的国家包括新西兰和黎巴嫩。
他说:“我们很幸运能赶上皇家法院的浪潮,并通过整个公共资金的剧院。”
“我们在适当的时候在正确的地方,我认为现在没有食欲了。”
“我希望这个缓存和获奖的个人资料能为我们找到其他的渠道,让我们做我们想做的事情。”我希望这不会改变我们的工作方式。“
阅读我们采访史蒂夫·汤普金斯的经过编辑的文字记录:
安娜·温斯顿:恭喜你。
史蒂夫·汤普金斯:谢谢你,真的很棒,真的很棒。出乎意料,当然,你永远无法用这样的短名单来预测它的走向,所以。我们根本没有固定的期望,但现在我们赢了,这是非常了不起的,这是一种非同寻常的感觉。
安娜·温斯顿:你知道这是一个项目,当你开始的时候,这个项目会给你赢得奖品吗?那是个愿望吗?
史蒂夫·汤普金斯:你永远都不能尝试去预测那些东西,但是这座建筑的发展轨迹令人难以置信。这是一个项目,团队的每一个部分都加强了另一个部分,很快你就建立起了一种非常牢固的信任和坦诚的关系。这对一个项目是有传染性的。我认为它给每个人带来了最好的结果。
安娜·温斯顿:很容易出错--原来的建筑很受欢迎。
史蒂夫·汤普金斯:是的。这个项目有很多危险。但这也是一种刺激,促使人们冒着足够的风险突破它,找到一些真正新的东西,但也有能力唤起旧建筑的质量。这感觉是一件很难完成的事。我觉得这是一种平衡,我认为这需要我们所有的资源来努力让这看起来很容易。
安娜·温斯顿:你以做剧院建筑…而出名
史蒂夫·汤普金斯:我们是,我希望它继续下去,因为它们是如此出色的项目。你倾向于找到一种有见识、热情、务实、情感聪明和本能协作的客户。所有这些都是给一个喜欢以我们的方式工作的建筑师的礼物。另外,它们是公共建筑,有缓存,而且经常有预算--所有这些都意味着这是一个很好的地方。尽管如此,每个人都是我们在这个领域做的第一个新的构建,这对我们来说是一件容易忘记的事情,更不用说其他人了。
安娜温斯顿:国家剧院是一个延伸,真的,不是吗?
史蒂夫·汤普金斯:国家真的是一种爱的劳动,也是一种关心的责任,这是一座非常微妙的重要建筑。就像普通人一样,那些身体上的表现必须尊重国家的历史,但也要有勇气,在某种程度上要有胆量,去玩一点,因为这是你前进的唯一途径,但人们希望拉斯顿会支持它。如果它太奴隶,或者太恭敬,那就没有意义了。
国民作为一件艺术品是非常重要的,它有一群保护者和辩护者,他们再次正确地需要对正在发生的事情深信不疑。但这正是野兽的本性,正如我所说,你必须带着一定的勇气去做,否则你就会迷失方向。
安娜·温斯顿:你是在考虑在英国进行更多的戏剧项目,还是你现在要去更远的地方看?
史蒂夫·汤普金斯:后者。我们一定要往远处看。我们目前正在克赖斯特彻奇做一些工作,在地震中心和那里的剧院。我们还在更远的地方谈过其他的事。我刚从约旦回来,在那里,我和一些阿拉伯从业者交谈,他们经常处于非常脆弱的处境。在某种程度上,这是一项社会和智力公益活动,而不是寻找下一个大型项目,但我认为,这一切都是一个研究机构,以意想不到的方式和在意想不到的时候取得成果。
安娜·温斯顿:你认为公共建筑的黄金时代现在已经结束了吗?
史蒂夫·汤普金斯:我认为这可能是对的。我认为,当然,有了国家公共彩票基金,我们非常幸运地赶上了皇家法院的浪潮,并在整个由政府资助的剧院激增的过程中赶上了这股浪潮。我们在正确的时间在正确的地点,我认为现在的胃口变小了。这在一定程度上是因为这一代人的工作已经完成了,而且有人不想继续用不需要做的工作来鞭打一匹死马。但有很多工作可以从我们在英国所做的工作中推断出来。我认为,作为一种实践,我们可能会感觉到一种准备和成熟的程度,能够以一种我们五年前可能不会做到的方式来解决这个问题。在这方面,获得斯特林奖可能不是没有帮助的。
安娜·温斯顿:你认为这场胜利会改变那种接近你的客户吗?
史蒂夫·托普金斯:目前,在目前的热中,感觉就像我们一直在工作的方式最棒的认可。
在建筑师们被要求工作的方式上,有这么多的压力来加速和降低速度,我们一直试图抵抗这种做法。
我们的实践是基于工艺和时间的。
我们不做我们所做的事情,但我们所能做的就是不断学习。
因此,在某种程度上,我希望缓存和来自奖励的配置文件将为我们找到其他渠道,让我们做我们想要做的事情。
我希望这不会改变我们的工作方式。
安娜·温斯顿:你认为压力是从哪里来的--更快,产生越来越多?
史蒂夫·汤普金斯:英国的整个采购行业有时让我们感到非常沮丧。感觉在建筑师的手艺和客户的声音之间有越来越多的分裂,这实际上表达了建筑的需要。在你得到委托之前,有那么多官僚机构的界面,还有那么多的障碍和任务,让你把大楼设计成一半。经常这样做让人感到精疲力竭,令人沮丧,同时也令人难以置信地浪费了行业中的集体资源。在我看来,这是一个有限的时间,这是可持续的,在我们都变得精疲力竭和士气低落,你可以做的工作的质量,你可以做一旦你得到一个佣金,因为你花了你所有的资源试图得到这份工作。
安娜·温斯顿:你在其他地方见过这种事吗?
史蒂夫·汤普金斯:嗯,这肯定发生在我们身上!因此,我们从个人和痛苦的经验,但我相信,我们的经验并不是独一无二的。任何想要认真思考工作的人,都会被要求太快地制作图像,而且被切得头破血流,以至于人们对一份工作的想法不够。这确实让人感到困难,而且有系统地感到有问题。
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