作为一个应对业务不断发展的地产解决方案，设计必须让环境和服务设施具备足够的灵活性，能够迅速满足租户不断变化的需求。在这种情况下，拥有变化多样的空间形态变得至关重要。这种想法在项目中得到了充分的支持，经常召开的用户反馈会议和研讨会用于商议如何满足未来发展需求和实现新的场地设计。由于现有场地已经尝试了许多新的元素，因此设计师采用了异于传统的设计方法，以在现有空间中测试、分析设计构思的过程来取代通常的设计阶段。

在这个短期交付项目的限制范围内，每个区域的策略都从长远角度出发，设计需要花费时间提供创新意识同时也要分清项目的主次；设计团队在项目中分辨将对租户产生重要影响的区域进行重点设计。以2 Southbank为例，开发现有空间模式而采用的最相关主题是：工作空间作为服务区域；创造一种真正的托管式体验，满足日益多样化的使用者需求。团队的力量；设置更具灵活性的大型团队空间，满足大型机构项目团队和大型母公司对安全、技术的需求。提升整体建筑生态系统；塑造整个建筑生态体系的重要凝聚力，成为建筑业主和用户之间、建筑用户自身之间的联系桥梁。

位于2 Southbank 的Space & Co.是建筑整体规划的一部分。由于需要重新出租2300m²的场地，建筑进行了整体翻修以重新确定资产定位。Space & Co.在整个建筑生态系统中承担了重要的角色，商业办公服务空间以酒店式服务为重点，不仅服务于在19层的住户，也服务于整个建筑用户甚至是周边的街区。为了实现这一目标，除了为Space & Co.租户提供封闭、半封闭和开放工作空间外，空间还为所有建筑内的租户提供了一系列的便利设施，包括咖啡厅、可预订的会议室、大型工作室和会议空间。这些区域非常受租户欢迎，被当作是工作场所的延伸。对于潜在的用户来说，这些空间是一张非常具有吸引力的名片。所有的空间设计都有助于营造整体建筑氛围。

在Space & Co.整个项目中，设计团队在应对快速变化的环境方面取得了重大进展。这是一种价值和态度，创造新一代工作空间并不是一个一蹴而就的过程，而是设计团队通过完成一系列持续的用户交互项目，成功演化出一种满足使用者不断变化需求的模式。