根据宜家慈善基金会负责人的说法，更好的庇护所是最新被黑客入侵的宜家产品。他告诉Dezeen，模块化的难民小屋现在正被用来创建医生的手术和学校。

宜家基金会(宜家基金会)在2013推出了其平装应急住所，以替代通常用于收容难民和流离失所者的帐篷，目前全世界有超过6500万的帐篷。

自那时以来，全球已部署了数千个更好的住房小屋，其中许多用于住房以外的其他功能，或组合在一起建造更大的结构。

“这是一个真正的机会，”自2009以来一直担任宜家基金会首席执行官的佩尔·黑金(Per Heggene)说。

“因为它们是模块化的，它们提供了一种创建小型保健站的方法，就像医生在尼泊尔所做的那样，或者创建临时学校，”他在奥斯陆建筑协会2016的一次演讲后告诉Dezeen。

宜家基金会首席执行官佩尔·黑金说，更好的庇护所现在正被用于创建医生的手术和学校

这一想法遵循与宜家黑客运动相同的原则。宜家黑客运动是一种互联网现象，顾客可以通过这种方式定制家具产品，以适应特定的功能，或者让它们更加个人化。

赫格吉恩说，在希腊的一个难民营里，他看到了用于创建妇女茶馆的钢制框架庇护所，这符合穆斯林在社会环境中性别隔离的传统。

他说：“这就像玩乐高游戏一样--你可以用不同的方式把它组合在一起。”

“但理论上，一个家庭可以把它拆开带回家，”他补充道。“然后，他们可以用当地的材料进行重建，并将其作为一个框架。”

自该项目于2013启动以来，全球各地已部署了数千个更好的住房舱，这些国家包括埃塞俄比亚、伊拉克和尼泊尔。

“更好的庇护所”是宜家基金会的一个激进项目，该基金会以前只从事传统的慈善工作。

一个明显的好处是由宜家工程师提供的专业知识，从材料和供应商到包装和物流。他们甚至建议重新创建宜家著名的指导手册。

该公司是一个独立的、盈利的企业，有一个正在进行的开发方案，使其能够为各种气候和环境创建不同的包装。
他说：“没什么大不了的。”

但本质上，该产品是一个17.5平方米的模块，可以在四个小时内不用工具组装。它的预期寿命为三年，可容纳五人。

每个17.5平方米的模块可以在四小时内不用工具组装，预期寿命为三年。

黑格吉恩坚持说，这些避难所从来就不是为难民提供长期住所的，因为他们平均住在难民营里17年。他说，这样做的目的是提供一个更安全、更持久的帐篷替代方案--人道主义组织愿意投资于其中。

他说：“这是一个有限的市场--我们不生产iPhone，我们在做将由红十字会或难民署购买的避难所。”

“这些公司不仅需要拥抱它，还需要以一定的数量购买它，这样我们才能维持业务的发展。”

阅读每一个基因的完整访谈：

艾米·弗里克森：“更好的庇护所”项目是怎么来的？

Per Heggene：它是由一个由工程师组成的瑞典小型基金会发起的。他们有这样的想法：为流离失所者提供更好的生活质量--比帐篷更好的生活质量。住在帐篷里几个星期或几个月并不是件好事，但这是许多难民和流离失所者必须做的事情。所以这个小组来找我，问宜家基金会是否有兴趣资助它。

我把这个小组带到了联合国难民事务高级专员办事处(难民署)，因为他们知道什么是有效的，什么是不可行的，当你开发这样的产品时，你想和实际使用它的人一起开发它。毕竟，难民署是少数几个有可能购买数千欧元的组织之一，我们希望他们告诉我们解决方案需要什么才能让他们考虑。

然后我想，我们不应该只是在真空中做这个项目，我们应该让合适的人--在这种情况下，是流离失所的人和难民--进入这个过程，然后确保我们进行一项非常重要的投资，给它尽可能好的成功机会。

木屋提供了一种替代帐篷，通常用来安置难民和流离失所者，其主要优点是能够锁门。

艾米：接下来发生了什么？

当然，这个团队经历了很多不同的解决方案。因为规范是非常严格的，因为它的成本不能超过这个，它的重量不能超过这个，而且它需要以一种可以轻松发送的方式包装--它是一种主要用于紧急情况的解决方案，所以你需要能够迅速地将它发送出去。当然，你也会来到所有的自然条件下，这批货物需要运作。它通常是非常恶劣的条件-沙漠条件，炎热的太阳，沙尘暴。你需要有能够真正承受这种条件的材料。

研究小组研究了许多不同版本的遮挡材料，直到他们想出了一个想法，使用一种以聚丙烯为基础的混合物，将不同的化学物质挤压出来，然后转化成墙板和屋顶面板。这种化学组合意味着这种材料能够承受恶劣的条件。它是阻燃的，它可能会持续很多年，当然取决于维护的条件。然后，他们研究了许多不同版本的复合材料，直到他们发现了一些有用的东西。

我们在实验室里测试了所有的东西--你可以测试风、水、重量和所有这些东西，但是你不能测试人们是否真的喜欢这个产品，或者他们是否真的能够把它放在一起--我们把它带到了实地，在埃塞俄比亚和伊拉克。我们对流离失所的人进行了六个月的测试，当然，我们了解了很多关于什么起作用、什么不起作用以及我们如何改进某些东西的知识。

当然，没有一刀切---当然

我们想出的解决方案的关键之一是它不需要任何工具，所以它可以由使用建筑手册的人组合在一起。他们可以在几个小时内自己动手，这很重要。

所以这个项目经历了五年的发展，包括设计阶段，试验阶段，原型阶段，然后是原型的改进，直到我们准备说产品具有商业价值。

然后我们开始寻找一家制造商。事实证明，有可能制造帐篷的公司也是出售帐篷的公司，而且更热衷于销售帐篷。

所以我们最终采取了另一种方式。我们看到，这种模块化建筑有可能得到进一步发展，并以不同的方式使用--冷气候包和热气候包，因为在这样不同的自然条件下需要庇护所。当然，没有一刀切的。

因此，我们成立了一个社会企业，这给我们提供了继续发展住房的机会，同时确保它的制造成本尽可能低，并提供给尽可能多的人。这就是这次演习的全部目的。

埃米·弗里克森：宜家基金会以前曾参与过这样的项目吗？还是对你来说非常激进？

黑金人：这太激进了。我们通常做的是资助世界各地的方案，以解决儿童的健康和教育问题---重点是儿童。所以这是非常不同的。

但我们确实承担了风险项目，因为我们认为人道主义作用和发展作用需要创新。创新意味着风险，意味着你必须能够失败。作为一个基础，我们可以承担这个风险并负责任地去做。因此，我们正在寻找能够承担风险的方案和项目，在那里我们看到风险很高，但如果我们成功的话，潜在的好处是巨大的。

这些避难所目前设计为最多可容纳五人，但可以组合在一起建造更大的建筑。

艾米·弗里克森：我想这个项目的好处是它能够利用宜家已经拥有的专业知识并加以利用。

黑金人：是的。虽然这个项目不是由公司自己完成的，但我们得到了公司的大量支持。宜家的工程师帮助我们找到合适的材料和供应商，在包装和物流方面做正确的事情，当然也可以创建指导手册！

因此，公司在时间和人员方面帮助了很多人，但这不是公司的项目。该项目由基金会资助，但由外部组织共同执行。更好的庇护所是我们作为一个社会企业建立起来的组织。它是一个盈利性企业，由一个独立的、非盈利性的基金会拥有，它独立于宜家，也独立于宜家基金会。它是由我们建立的，我们提供必要的资金来使它运作。但它不属于我们。

这可能是唯一一个向人道主义部门提供非食品项目的非盈利性企业。参与人道主义部门的每个人都是营利性公司。这没有什么不对的，因为每个人都需要谋生。但在这种情况下，我们有建立一个社会企业的好处和奢侈，所以我们可以保持尽可能低的价格，并确保尽可能多的人受益于产品。

这不是永久的，这是一个暂时的解决方案

艾米·弗里克森：在你的演讲中，你说大多数人在难民营里的平均时间是17年，这让我感到震惊。更好的避风港产品是否能为人们提供如此长久的住房呢？

黑金：不，我们不能保证它能持续17年。庇护所的目的不是成为一个家庭的永久居住空间，而是一个临时的居住空间。问题是，大多数难民情况都是旷日持久的，临时居住空间往往会被使用很长时间。

我们认为，提供一个临时居住空间，为人们提供更好的安全和质量，同时也将为难民署这样的组织提供更好的经济。大多数帐篷只有六个月的时间才能更换。因此，如果人们被困在这些临时情况下多年，那么难民署必须不断提供新的帐篷，这是非常昂贵的。这里的想法是提供更耐用、更持久、质量更好的产品，同时也为需要支付费用的机构提供更好的经济。

艾米·弗赖尔森：在你看来，这很大程度上是帐篷的替代品，而不是在灾区或战区更适合地区的建筑？

每一个基因：是的。它不是永久的，只是暂时的解决方案。但是，当它被指派的时候，一个家庭在理论上可以把它拆开并带回家。如果他们可以回家-如果冲突结束了，他们有机会返回祖国，当然大多数难民愿意这样做，那么他们可以把整个轻钢建筑带回家。然后，他们可以使用本地材料重建，并将其作为一个框架。

庇护所也被用于不同的目的。我认为这是一个真正的机会。因为它们是模块化的，所以它们提供了一种创建小型保健站的方法，就像尼泊尔的医生那样，或者创建临时学校。在希腊的一个难民营里，他们建立了一个妇女茶馆，把几个庇护所放在一起，因为在一个穆斯林社区里，你必须为男人和女人单独开茶馆。所以看到人们对这个产品很有创意是很有趣的。这就像玩乐高--你可以用不同的方式把它组合在一起。

宜家的工程师提供材料、供应商、包装和物流方面的专业知识。
他们甚至建议重新创建宜家著名的教学手册

艾米·弗里克森：它似乎遵循了宜家的思维流程--产品可以被黑客攻击，以满足许多不同的目的。

黑金人：这已经成为一个大运动了，不是吗？有人黑宜家的产品？

艾米：是的。看来这些庇护所是为了提供同样的潜力而设计的。

每一个黑基因：它是一个巨大的优势是模块化，因为你可以把它放在任何你喜欢。有些功能对这些人来说是非常重要的，比如安全--这些人经历了地狱才能到达他们所处的地方，并且能够进去，锁上一扇门，感到安全对他们来说是至关重要的。例如，帐篷就不是这样的。从这个意义上说，我们已经朝着正确的方向迈出了几步。

就像我说的那样，像我们这样的基础的酷事是，这样的项目可能会对这样的项目产生风险，这是一个正常的私人部门公司可能不承担的风险，因为这种潜力在财务上不够大。
这是一个有限的市场——我们不做iPhone，我们正在做由红十字会、难民专员办事处或移民组织购买的庇护所。
这些公司不仅需要接受它，而且他们还需要在一定数量上购买，这样我们就可以保持业务的发展。

模块化是一个巨大的优势，因为你可以把它放在任何你喜欢的地方。

艾米·弗里克森：这个项目似乎在国际上受到了好评。但你是否有任何反对或批评的回应？

我想不出有哪个用户没有说过这个解决方案很棒，他们很喜欢这个解决方案，他们更愿意拥有它而不是帐篷。

但我们要面对一个...让我称之为挑战。我们正在为世界提供一个新的解决方案，这要求世界开始以不同的方式来考虑临时庇护所。你不能就这样把它放出来，按下开关，突然大家就开始买这些帐篷而不是帐篷了。他们知道什么是部署帐篷，他们知道什么需要建立一个帐篷。他们不知道这个产品是什么。所以他们自然有点害怕新的和不同的东西。

这需要一个相当重要的营销和开发过程，以使人们接受一个新的解决方案。理论上更容易接受，但当你身处野外时--比如你是营地经理--每天都有成千上万的难民越过边境，你希望能够为人们建立尽可能多的临时避难所，你希望能对解决方案感到舒服。这是我们最初没有想到的事情。有一个销售过程，一个营销过程和培训过程，以使人们接受一个完全不同的解决方案。

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