纽约传奇酒店经营者伊恩·施拉格公布了公共酒店概念，由赫尔佐格公司设计

这家酒店位于纽约鲍瑞区的克里斯蒂街215号，提供奢华的豪华服务，同时也强调社交活动--这是这个家庭共享的竞争对手无法提供的一个方面，施拉格认为。

“出于某种原因，整个酒店业都在否认Airbnb，”他告诉Dezeen。“我认为，唯一的办法是回来拿出一个比Airbnb更强大的主意。”

伊恩·施拉格的公共酒店位于纽约鲍瑞区的克里斯蒂街215号，提供豪华无装饰的服务。

“炫耀奢华，以极高的价格提供，并提供一种公众将提供的公共/社会氛围，是Airbnb所不能做到的。因此，对我来说，这是处理这一问题的最佳方法，我认为这是该行业的一个真正威胁。“

公众设施包括367间客房、两间餐厅、包括天台平台在内的三间酒吧，以及一个多媒体表演空间，可供电影放映、戏剧表演、讲座及阅读、艺术展览及舞蹈派对之用。

它还包括一些私人公寓，内部由约翰·波森设计。

Public是由瑞士建筑师Herzog设计的。

施拉格说：“我们试图将奢侈品视为一个几乎减法的过程，而不是加法。”他指的是酒店削减的奢侈品，他将其描述为“艰难的奢华”。

“在酒店世界里举行了一场军备竞赛，提供设施和服务，我们退了一步，说‘什么对人们来说真的很重要？’所以我们把那些我们认为不相干的东西删掉，这是没有意义的。”

被削减的装饰包括客房服务：“如果你想要客房服务，就睡在大厅里，”施拉格开玩笑说。

施拉格形容公众的削减奢侈品是“艰难的奢侈品”。

“我们没有行李员，因为每个人都有轮子上的手提箱，”他补充道。“我们把所有的费用都删掉了，并把它们转嫁给了顾客。但我们并没有降低或降低复杂程度。我们只是删掉了人们不关心的东西。金纽扣，金肩章，精致的骨瓷。“

Sriger，70，共同创立传奇纽约夜总会工作室在1977年与商业伙伴Steve Rubell，然后继续创建摩根，第一个精品酒店，由法国室内设计师安德烈普特曼设计。

随后，他与菲利普·斯塔克(Philippe Starck)合作打造了一系列标志性酒店，包括纽约的哈德逊酒店(Hudson)和迈阿密海滩的德拉诺酒店(Delano)，在这一过程中，他将酒店大堂改造成了一个迷人的社交

酒店设有367间客房、两间餐厅、三间酒吧及多媒体表演场地。

最近，他与万豪国际(MarriottInternational)合作创办了版链，并聘请了瑞士公司Herzog

他说：“我们想再次破坏酒店的空间。”“25年前，我们把精品店介绍给世界，我们就这样做了。每个人都对此持怀疑态度，这需要很长时间才能站稳脚跟。

“我现在再一次认为，在这段时间里，市场上又出现了一种混乱。奢侈的观念已经改变了。这不再是什么东西要花多少钱，而是它让你感觉到了什么。“

公众背后的部分想法是帮助酒店业反击家庭共享网站Airbnb。

“我相信公众是史提芬和我25年前推出精品酒店以来的第一个新想法。我认为这是行业内的又一次破坏，以可承受的价格提供真正非常棒的豪华服务。想想看，这是一个范例，这是一个新的想法。”

他表示，公共服务背后的部分想法是帮助酒店业反击家庭共享网站Airbnb，并补充称，该行业正在重复其在忽视在线旅行社日益增长的威胁时所犯的错误。

为使客房负担得起而削减的装饰包括行李员和客房服务。

“Airbnb正在产生影响，”他说。Airbnb已经表明了他们开办更多酒店的雄心壮志，并提供了越来越多的服务。要做的事情是Airbnb不能做的事情，这是停留在酒店的公共和社会方面，以及我们能提供的其他令人兴奋的娱乐，他们不能。他们不提供社会经验。”

他补充道：“25年前，当我们介绍酒店的生活方式时，我们做了活动的大厅。当我们这样做的时候，我们没有想到Airbnb，我们在想‘嘿，当你住在酒店的时候，为什么不直接下楼去最好的餐厅和镇上最好的酒吧，为什么不在公共空间的楼下提供一个最好的缩影呢？’“

“现在，随着Airbnb的出现，这个想法似乎更有说服力和相关性，因为它们无法提供酒店所能提供的社交/公共方面的服务。”

1977，施拉格共同创立了传奇纽约夜总会54号工作室，并创建了第一家精品酒店。

施拉格对公众建筑师赫尔佐格的赞许

他说：“他们的智力水平总是让我大吃一惊。”“他们是非常有天赋的人，有才华的人，我有机会与许多优秀的设计师在我的生活中工作。”他们是一种建筑师，当他们做一个项目时，他们不首先考虑视觉效果，他们在思考社会影响，这个项目如何提升每个有机会享受这个项目的人的精神。“

“他们没有风格。每次他们站出来做什么，结果都是由很多变量决定的，比如空间，位置。所以每次你和他们一起工作，你都不知道你会得到什么。当我和他们谈论这个项目时，当我说我们的酒店是一个坚韧、奢华或精致的组合，并且让每个人都能接触到它的时候，他们都喜欢这个主意。“

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