Jules van den Langenberg: "The Design Academy is dead, long live the Design Academy"
2017-04-21 14:26
在Eindhoven设计学院(DesignAcademy Eindhoven)物色另一位创意总监之际,一群校友敦促该校做出一个能增强这家有影响力的商学院的创造力的选择,而不是它的商业模式。前学生朱尔斯·范登朗根伯格解释了原因。
Eindhoven设计学院在去年6月辞职后,自去年10月辞职以来,已经有7个月没有领队了。这种情况使人们迫切地反思荷兰学校的局限性和设计教育的未来。简单地说:设计学院能带来一种新的前卫风格吗?
上个世纪最重要的设计、艺术和建筑孵化器之一是美国北卡罗来纳州的黑山学院。学校把跨学科的艺术教育作为中心,但也努力实现自给自足,让学生和教师在农场、厨房和建筑项目上共同努力。
在20世纪40年代和50年代,该教育机构吸引了约瑟夫和安尼·阿尔贝尔斯、巴克敏斯特·富勒、沃尔特·格罗皮乌斯等教师,而毕业生包括约翰·凯奇、罗伯特·劳森伯格和塞伊·托姆布里。共同的责任,制定课程和学校在总体上导致了一个有利的学习环境,将产生许多20世纪的先驱,革命性的现代艺术。
这种情况使人们对荷兰学校的局限性进行了紧急的反思。
黑山学院和今天的设计学校,如设计学院Eindhoven,有着鲜明的对比。高等教育日益公司化和资格商品化,使学生和教师发展和发展独特创造力、个人成长和激进创新的空间越来越小。虽然这些财务和管理方面的限制并不是设计教育所独有的,但在设计和创造力方面,关键在于将人类智力与人工智能区分开来的技能。
到目前为止,Eindhoven设计学院的学生和教师保留了一定程度的创作自主权,这是因为它既没有由管理者领导,也没有由教育专家领导。指导学院和具有挑战性的部门主管一直是一个创造性和文化的人物。它使所有的不同,是我们需要发展的东西。
学院最近最大的争议之一是,这种创造性的控制受到威胁,学校被交给了一位经理。2012,由于教育改革,硕士课程的所有主管都辞职了。在这一改革中,负责招生和课程内容的权力将从硕士课程的负责人转移到管理人员,如该校的教育院长。
当涉及到设计和创造力时,关键在于将人类智力与人工智能区分开来的技能。
然而,怀旧的空间很小。在进步学院,管理和结构问题总是更加激烈。从我作为一名校友的角度来看,设计教育的未来探索始于2008。我以一年级学生的身份进入了艾因霍文设计学院,在利迪维杰·埃德尔科特的开学演说中,第二年我遇到了亚历山大·范·斯洛布,在我的第三年里,我向安妮米克·埃根坎普介绍了作品,并在托马斯·威德逊指导的第一场毕业典礼上离开了学校。
这场激烈的继承竞赛让人想起了“国王死了,国王万岁”这句谚语的起源,这句谚语是为了防止内战爆发而制造的,目的是为了防止谁将成为接班人而爆发内战。在下一任国王登上王位之前,从来没有允许任何时间进行反思或反思。
就Eindhoven设计学院而言,一位自由选举的创意总监仓促地将权力移交给另一位创意总监,这意味着世界在不断变化,但学院作为一个学院的发展却冻结了。这可以看作是“设计学院死了”的例子。设计学院万岁“。
一个人会认为,任命一位创意总监的7个月大的延误给了这间重要的反映和战略发生的空间。
取而代之的是,关键的空缺已经在网上发布了一份实习列表。
新校长的运作时间和影响程度,是目前可以被视为“民本文化”和“学校管理制度”典范的空缺,其中更大的问题是什么?。。。学院要求有远见的方法和长期的承诺,但最初只分配一到两天每周(全职支付20%)这样的角色。考虑到目标,这一数额,特别是在工作开始时,似乎是不现实的。
此外,Eindhoven设计学院是一个分层的学院;目前,创意总监应该在一个指导和控制课程的执行委员会中与一位教育主任一起工作。每个部门都有一名负责人、协调员和导师,共同组成一个自我指导的组织。学院内部的会议结构确保导师、协调员和各部门负责人之间的定期联系。监督委员会是法律要求和独立任命的,以监督执行委员会:他们任命其成员并批准其预算。教育的要求和官方的政策,以及自由和创造性的远见之间总是有摩擦。这所学校靠这种摩擦而兴旺发达,但这并不容易。创意总监必须坚强、有决心、愿意并能够勇敢地面对这场战斗,同时让学校蓬勃发展,而不是沉沦于其中。
教育的要求和官方的政策,以及创造性的自由和远见之间总是存在着摩擦。
作为学院校友的一部分,这所荷兰学校的未来让我非常担忧。出于这个原因,我在1月份发起了一次有1996至2016年间毕业生参加的聚会,将我们的知识作为对选举一位新的创意总监过程的关键贡献。最近的毕业生也参加了,还有一个成绩较长的毕业生,如Atelier NL、Formafantasma和Chris Kabel。
校友讨论的记录已提交给监事会主席和秘书以及学生会。他们感激地接受了我们的案文,只有在我们要求作出更实质性的答复之后,他们才简单地告诉我们,董事会在编制空缺简介时考虑到了这些信息。
校友是学院及其地位的关键因素。这次会议是一个机会,我们的知识和意见可以改变其省长内部既定的思维方式,并吸引有关的候选人填补空缺。会议期间提出的可能候选人按字母顺序排列为:Paola Antonelli、Jurgen Bey和Rianne Makkink、Jan Boelen、Ole Bouman、Alastair Fuad Luke、Joseph Grima、Hella Jongerius、Alice Rawsthon、Thomas Rau、Jobs Smet和Jan Tichelaar。
由于不可能与监事会和程序进一步接触,我们已独立征求意见,讨论设计教育应该是什么,以及设计学校的领导在实现这一愿景方面应发挥什么作用。我希望校友会和这份出版物将通过通知可能的候选人和遴选委员会,为寻找和任命一位新的创意总监作出贡献。
如果说有什么不同的话,那就是爱的劳动,开始了一场关于设计教育和校友参与进一步发展Eindhoven设计学院的更广泛的辩论。
在申请日期结束前还有一个星期。我在此邀请Dezeen读者、学生、教师、设计教育的利益相关者和专业观众在评论部分发表他们的建设性意见。这个公共图书馆对学院的遴选委员会来说是有洞察力的。我相信,所有的讨论将有助于通知候选人以外的只是招聘广告。
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Eindhoven设计学院在寻找一位创意总监时,面临着困难时期。但更大的挑战还没有到来,朱尔斯范登朗根伯格说。
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