办公室设计专家杰里米·迈尔森(JeremyMyerson)表示，谷歌发起的幻灯片和乒乓球桌流行对工作场所产生了破坏性影响。

迈尔森说，这家科技巨头的影响对良好的工作场所设计是“有害的”，并说把办公室当作游乐场的趋势是“一个非常糟糕的主意”。

Myerson告诉Dezeen说：“我认为谷歌在工作场所的影响是相当有害的。”“试图把整个世界当作每个组织都应该像谷歌一样对待的想法有点糟糕。”

谷歌帮助推广了办公室为操场的想法。特拉维夫的办公室是众多以幻灯片为特色的办公室之一。

他补充说：“谷歌效应带来的一件事是，工作在某种程度上是一个游乐场，你可以让你的员工成为婴儿。”“这其实是个非常糟糕的主意。”

迈尔森说，办公室作为操场可能适合谷歌，但其他公司应该警惕复制这家科技巨头。

相反，企业应该首先确定自己的组织文化，然后向设计师介绍如何创建支持和鼓励这种文化的工作空间。

Myerson说，谷歌的做法“对他们自己的公司是正确的”，但“每一家公司都需要在办公室的有形基础设施和自己的组织文化之间有自己的配合。”

谷歌在伦敦的一个办公室有一个布莱顿海滩主题，会议室伪装成海滩小屋，但迈尔森警告说，模仿谷歌的“创意玩具店”可能会对其他公司不利。

迈尔森是伦敦皇家艺术学院(Royal College Of Art)设计主任海伦·哈姆林(Helen Hamlyn)，也是工作场所设计方面的专家。他在与这家美国办公家具巨头合作制作的豪沃思白皮书系列文章中接受了德泽恩的采访。

迈尔森说：“工作是一件严肃的事情，我认为豪沃思文化模式是一种认真的尝试，目的是说并非所有公司都需要一个创造性的玩具店。”他指的是豪沃思开发的一种研究方法，该方法有助于使工作场所的设计与办公室文化保持一致。

科技巨头谷歌(Google)率先推出了办公室内部的花招。它的特拉维夫总部有一个人造海滩和一个滑梯，而其伦敦办事处之一的特色是闪光镜车，海滩小屋和会议室伪装成巨大的骰子。

“‘我们想成为谷歌’是客户试图传达给设计师的一个常见误解，他们指的是时髦的办公室、好玩的家具、乒乓球桌或游戏室，”Haworth创意经理Gabor Nagy表示赞同。

Haworth Research Gabor Nagy说，“我想成为谷歌”是客户中常见的误解，因为“好玩”的办公室并不总是适合他们自己的公司文化。

“问题是，如果该组织的文化不像谷歌的文化，这种设计理念很有可能会适得其反：员工在游戏室里闲逛或者一边工作一边打乒乓球，不会被视为有创意的创新者，而是更像是那些破坏日常工作的人。”

瑞典平面设计工作室Snask的弗雷德里克·奥斯特(Fredrik St)上月在开普敦举行的设计英达巴(Design Indaba)会议上表示，谷歌加州校园的著名幻灯片受到谷歌许多员工的不喜欢。

“每个人都讨厌滑梯，因为它弄坏了你的衣服，”奥斯特说。“你第一天去一次，然后就再也不去了。”

奥斯特补充道：“如果你在靠近它的地方工作，你就会听到人们不停地尖叫，因为游客和新员工一直在里面。”

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