观点：在探讨数字文化对设计的影响的两个专栏中，萨姆雅各布(SamJacob)观察了谷歌地图(Google Maps)如何重塑城市，而苹果(Apple)、facebook和亚马逊(Amazon)则在重塑自然景观，将自己的总部打造成自给自足的生态系统。

数字文化的真实形态并不能在我们眼前显现出来。在设计师兼城市学家丹·希尔(Dan Hill)最近为斯特雷卡出版社(Strelka Press)撰写的一篇文章中，他巧妙地描述了他所称的战略设计的实质，如果你原谅我使用了一种巨大的画笔--它可能被认为是北美企业设计思想中带有福利色彩的欧洲表亲。

他称它为暗物质：那些你看不到的东西，对事物的运作方式和事情的发生有着巨大的影响。对希尔来说，战略设计的暗物质可能是医疗、教育和环境等复杂的阴谋，但对美国国家安全局来说，它的范围要广得多。棱镜监视计划所处理的问题有多黑暗？

棱镜突出了这个数码系统暗物质的真实本质，它通常对我们是隐藏的，尽管我们可能会感觉到它模糊的轮廓在瞬间撞击我们，或者看到它的影子飞快地投射在我们的视野中。

比如，谷歌地图(GoogleMaps)根据自己的看法重新绘制城市的方式。我们知道，地图是一种信息形式，它不仅向我们展示了所涉地形，而且还揭示了作者的关切。地图并不是通往世界的中立窗口：它们给所描述的世界上的色彩、框架和扭曲。

例如，想想地图投影的替代形式如何改变世界的形象，以及如何看到大陆的大小和平衡发生变化，人们对世界的理解也发生了变化。也想想地图的观点是如何本身是一种文化表达--字面上是一种世界观。地图描述了创造他们的文化，就像描述他们表面上的主题一样。

正如“石板”杂志的EvgenyMorzov所解释的，谷歌的目标广告商业模式不久将与其对城市实体结构的描述相结合。使用谷歌已经通过你的电子邮件，你的搜索等了解你的数据，它将产生个性化的城市地图。正如莫罗佐夫所写的，“对于谷歌来说，空间只是另外一种应该组织起来的信息。”我们也可以加上。这座城市，通过地图，是根据谷歌掌握的数据，根据谷歌关于城市是什么以及它认为你会在那里做什么的想法重新塑造的。

想象一下，谷歌眼镜的体验可能会改变你的城市体验，因为它会将信息叠加到你的视野中，而这座城市实际上正在被谷歌所框定。这种谷歌式的观察方式通过它所揭示和排斥的东西来改变空间和城市环境。正如约翰·伯杰(JohnBerger)上世纪70年代关于这一书名的书所探讨的那样，它的观照方式在对景观的视觉描绘中包含了隐藏的意识形态。与此相关的是，通过塑造形象，意识形态被隐形的方式。越来越多地，这个框架不仅被用来展示世界，而且也被用来创造世界。换句话说，地图和领土是汇合在一起的。

在过去的一年左右，许多关键的数字巨头已经公布了新总部的计划：他们选择为自己建造的宏伟建筑。这些是由我们的数字生态系统居住的物理生态系统，在这些生态环境中，我们可以看到技术公司自己的野心和他们自己的形象，也许还能看到数字文化给我们周围的世界带来的扭曲。

苹果城福斯特合作伙伴

例如，苹果公司早就在一条叫做“无限环路”的道路周围布置了一套建筑。即使在这里，也有一个想法是关于物理世界可能如何被数字文化在空间上扭曲的：郊区的Cul de Sac被重新解读为一种无休止的循环的计算机代码。

但是，作为世界上最有价值的公司，已经达到顶峰--至少目前是这样--还有更合适的东西：诺曼·福斯特设计的苹果城--库比蒂诺。作为一个巨大的圆形计划，该项目的呈现读起来像一个防滑，平滑的五角大楼，设置在森林和周围。就像数字空间，它是一种没有正面或背面的形式，其内部与外部相同，抵制传统的城市等级制度。

它的计划像19世纪建筑师克劳德·尼古拉斯·莱杜克斯的作品一样具有象征意义。它的表情是一个长的零，仿佛它想象着，尽管它有260，100平方米，它几乎没有在那里。苹果工人在无尽的秋日阳光下漫步。这是一个特定版本的数字社区，加速成为一个完美的幻觉鸡尾酒高科技建筑和理想化的性质。

Facebook总部

Facebook位于门罗公园的新总部由弗兰克·盖里(FrankGehry)设计，表明与自然的关系不同。报道援引马克·扎克伯格的话说：“从外面看，它看起来就像你在看一座大自然中的小山”，但这座山实际上所包含的是世界上最大的开放式办公空间。

扎克伯格说：“我们的想法是创造一个完美的工程空间：一个能容纳数千人的巨大房间，所有的空间都足够近，可以合作。”也许，就像云彩的图像一样，Facebook的意图是让它消失在风景中，变得看不见，与树木、草和山丘等自然事物无法区分。

在苹果和脸谱网总部的设计中，自然的概念既高度存在又高度综合。这是一个建造在广阔停车场之上的水平，被引用为经验，并作为使命陈述。在这两者中，有20世纪60年代嬉皮士技术乌托邦的回声，与管理理论和市场营销结合在一起。这些是由玻璃和草制成的意识形态。

谷歌湾景校园

由nbbj设计的谷歌加州湾景校园将是其在北美的第一个新建筑。虽然它的外观更接近于一个普通的商业公园，但它的屋顶上也布满了绿色的东西。

不过，通用建筑形式被谷歌所知道的扭曲了：获取人类行为的数据。因此，建筑物被工作模式、欲望和邻接模式扭曲和弯曲，就好像谷歌地图的数据收集能够把世界扭曲成其他组织一样。他们声称，在这个102，200平方米的开发项目中，员工之间的距离永远不会超过两分钟半，从而形成一种超链接的组织。

在这个总部，接近和失去等级是核心问题。这既反映了数字工作文化的本质，也反映了数字化的本质。距离的缺失和不断的邻接既是数字文化带来的解放，也是棱镜所暗示的失去自由的跳板。在建筑方面，我们可以从开放性的角度来理解这个问题：开放的计划和幕墙是同时给我们空间透明性和全景监视条件的东西。

亚马逊公司提议的西雅图总部

亚马逊在西雅图的新总部也是由nbbj公布的，其中包括一个由6039平方米组成的三层生物资源。每个领域都被认为是“植物丰富的环境，有许多积极的品质，不经常在一个典型的办公室环境。”在这些泡沫的微型气候将是楼层的办公室，商店，休息室和食堂-基本上是整体环境。

当然，亚马逊本身也是以一种环境命名的，在气候变化的争论中，这是一个具有地理规模和意义的栖息地。该公司实际上应该成为一个栖息地，一个技术诱导的人工生态系统，也许是实现了这一婴儿潮，激进到公司的数字轨道。

我们可以追溯这些地方的根源，就像我们可以追溯加州意识形态的起源一样。在某种程度上，它们是大学校园，创新研究的场所，其中一些企业和他们的文化发源。在某种程度上，它们也是从建筑设计的混合分支中产生的，这些分支将管理咨询与空间设计结合在一起。

他们也在很大程度上归功于那些20世纪60年代和70年代蓬勃发展的有意社区：嬉皮文化开创的公社。像“落水城”这样的地方作为技术上的农村聚居地，放弃了这个城市，取而代之的是巴克明斯特富勒式的荒野大地居住。在意识形态上，它们是社会其他地方之外的空间，可以在那里探索所有权、家庭、能源使用、材料等方面的替代办法。

他们创造了自己的生态系统，如果你愿意的话：自给自足的科幻宇宙飞船，由全地球目录提供，嬉皮版的西尔斯和罗巴克目录，建筑评论家雷纳？班纳姆在他的1965篇文章“大吉兹莫”中认为，通过邮购小工具和设备，使西方更适合居住。值得记住的是，巴纳姆的论点是：如果像他所说的那样，西方的殖民是由这个小工具促成的，那么也许西方现在生产的小工具不仅是写在自己起源神话中的某种宿命论的产物，而且它们现在生产的小工具本身就是殖民的装置。

生物圈2也许是这些殖民地最大、最雄心勃勃的分支。作为一个生态实验，它是一个封闭的系统，被安置在一个巨大的金字塔温室里。它的使命部分是由一个名为“生态技术研究所”的嬉皮士科学团体决定的，该组织的使命仍然是“建立和发展新的生态技术学科，该学科处理种族领域、技术领域和生物圈之间的关系”，并“打算协调生态和技术”。它被命名为生物圈2，当然，因为地球被认为是生物圈1。

这些理想化嬉皮士社区的庞大公司化版本也将他们与社会隔离开来。这些也是理想化的空间，技术乌托邦为了制造能够维持自己意识形态的空间而背弃围绕在他们周围的世界。就像生物圈是一个内向的生态系统一样，我们也看到了一种类似的分离，一种对城市观念的抵制。每个人都变成了自己的世界，一个按照自己的规则和想法运作的地方，每个人都被自己的自然景象所包围。

这些都是加州意识形态的要塞，传统城市、建筑和环境空间的数字扭曲的地方，由设计思维过程制造的、整体的、在自己的范围内的地方。

尽管这些数字震中是完善的和受保护的，但正是世界其他地方更深刻地感受到了数字空间重组的影响。在这些宫殿的范围之外，最黑暗的数字手段真正发挥作用。即使是大自然本身，它的云层、山丘、森林和河流，传统上也被认为是一个逃避和孤独的地方，长期以来一直被数字殖民。现在，要想摆脱它的存在几乎是不可能的，而且可能涉及到最极端的计划。

例如，想想维基解密(WikiLeaks)创始人朱利安·阿桑奇(Julian Assange)躲在西伦敦的厄瓜多尔大使馆，或者是爱德华·斯诺登(Edward Snowden)，他是目前在香港酒店的棱镜泄密者。现在两者都处于特殊的空间中，在全球化的数字空间的连续体中出现了漏洞。这些奇怪的异常现象也许是唯一逃离永远存在的数字后门的地方，也是数字文化对地球殖民统治的唯一喘息点。

雅各布在上一篇专栏文章中指出，美国国家安全局(American National Security Agency)的棱镜监控项目不仅诞生于我们现在居住的网络世界，不仅是因为我们对一小批可能与情报部门合作过的加州公司的依赖，而且是出于一种思维方式--设计思维。

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山姆·雅各布(SamJacob)是美国伊利诺伊大学芝加哥分校建筑学教授、建筑协会建筑学院夜校主任，同时也是一名建筑实践主任，同时也是编辑网站www.neteharvest.com的负责人。

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