意见：贾斯汀·麦奎尔克为Dezeen撰写的首篇评论专栏分为两部分--在第一篇文章中，他考察了为印度等新兴市场开发的廉价平板电脑对苹果(Apple)和三星(Samsung)等高端科技巨头意味着什么。明天，他会问为什么设计评论家们一开始就在写科技。

苹果(Apple)上周推出了价格低廉的iphone--包括全面的媒体报道和强迫症患者所需的凌晨5点--提醒人们，科技行业是一个多么孤僻的世界。iPhone的起价为469英镑，即使是廉价版的iPhone也远远超出了地球上大多数人的承受能力。几天后，当我去听印度企业家苏尼特·辛格·图利(Suneet Singh Tuli)在维多利亚的演讲时，这一事实就

鉴于硅谷自诩对科技对社会变革能力的信心，它为什么对试图接触那些社会上处境最不利的人却表现出如此少的兴趣呢？显而易见的答案是，社会上处于不利地位的人没有钱。然而，如果你想象一下，如果你能找到一个拥有10亿人的市场，他们可能会为一部连接互联网的平板电脑筹集40英镑--正如图利所说，这是“有史以来最强大的媒体社会”--你可能会认为，有足够的资金，更不用说社交激励了。

杜利，在旁遮普省出生，在加拿大接受教育的数据风电首席执行官，总部设在伦敦的北阿克顿，可以看到潜力。他把目光投向了拥有手机但无法上网的30亿人。在他看来，进入的障碍不是网络覆盖，而是价格。智能手机和平板电脑是他们的专利。然而，即便是在美国，个人电脑也只是在其价格降至大约一周的工资之后才变得普遍，而这种情况发生在上世纪90年代。这一事实让图利意识到，为了接触到每月生活费不足150英镑的10亿人，他需要创造一款零售价约为30英镑的平板电脑。

Datawind实现这一目标的方式是拥抱“做得足够好”这一概念。便宜和好拍价格昂贵和伟大，“Tuli说。如果这听起来像是他用微弱的赞扬来诅咒自己的产品，让我们提醒自己，我们到底买了多少“足够好”的概念。我们放弃了CD的MP3文件，我们在YouTube上观看像素化的视频，我们用手机抢走了，即使我们有数码相机，我们安排Skype会议，充分地知道，“我失去了你”这个短语将突出。简而言之，我们喜欢便利和即时满足的高保真度。

因此，在简要地处理了Aakash 4(或西方市场所熟知的Ubislate)之后，我可以告诉你，它的外壳没有iPad那样精致，界面也没有那么优雅。然而，它确实拥有一个比最新iPad更强大的1.5GHz处理器。图利放弃了一些常见的平板电脑功能，比如HDMI端口，“因为我的客户不需要连接到一个大的等离子屏幕，所以在这个端口上多花11美分是没有意义的，”他说。很重要的事。

你可能会问自己的问题是，为什么印度的大部分农村人口需要这些东西之一？图利的回答是教育。在印度的3.6亿儿童中，只有2.19亿儿童在接受教育。这是英国人口的两倍，没有接受任何教育，而且还有数百万人被教育到低于标准的水平。印度缺乏合格的教师，合格的教师并不急于在农村工作。

我得承认我一开始是持怀疑态度的。我不相信平板电脑会取代老师。把孩子连接到互联网上，你就能为她提供一个很好的支持系统，但是谁来说那个孩子在网上到底在做什么呢？“我们需要将它们与MOOC(大规模在线开放课程)的力量联系起来，”图利说，但并不完全令人信服。然而，当他指出印度政府可以以低于印刷所需教科书成本的价格供应Aakash平板电脑时，我开始明白这一信息。事实上，图利声称政府正在计划分发2.2亿台平板电脑--全国每个学生一台。

但是，Aakash只是又一个虚假的承诺吗？伊夫·贝哈尔的“每一个孩子一台笔记本电脑”计划似乎具有同样的潜力，受到了睁大眼睛的媒体的欢迎，并获得了奖项，但最终未能达到预期。部分问题是，它实际上从未达到100美元的目标价格，但坦率地说，也有令人沮丧的故事，柬埔寨村民使用OLPC作为一盏灯。“事实证明，杀手应用程序是轻的，”图利说，没有一点幸灾乐祸。然而，事实证明，他很可能最终会在教育项目上与OLPC合作。

那么是什么让Aakash与众不同呢？图利仅仅是另一个技术决定者，他吸了太多的硅胶谷酷-援助？更糟糕的是，社会议程是否是最终创业的一个方便的掩护？现在我想起来了，他最初是怎么把这些药片做得这么便宜的？KindleFire售价129英镑，比制造成本低30英镑--亚马逊可以承受损失的钱，因为它真正销售的不是硬件，而是内容。是的，图利减少了不必要的端口和功能，他在触摸屏(任何平板电脑中最昂贵的部分)上达成了很好的协议，但Aakash似乎仍能完成iPad所能做的大部分工作，因此，他可能没有提到一些非常廉价的劳动力。

现在，让我们暂且不谈这个问题，以及对10亿片平板电脑对环境的影响的疑虑，图利称其为“必要的邪恶”，而不是与文盲和无知作斗争(我认为他可能是对的)。从总体上看，我们看到了一个庞大的新兴市场，它将人们连接到互联网这一知识资源上。印度有8亿人使用手机，但不能上网，印度就是这样一个市场。在2011年，印度人购买了25万台平板电脑(主要是苹果和三星)。次年，这一数字超过300万(主要是Aakash)。事实上，Datawind远远不能跟上需求。

苹果(Apple)和三星(Samsung)可能没有时间进入这个市场，但他们应该对此感到担忧，因为印度人并不是唯一对40英镑平板电脑感兴趣的人。事实上，图利在演讲后被淹没了。对于一些热衷于演讲的听众来说，这是习惯的，他们会带着一个额外的问题四处闲逛，但这已经是讲堂的一半了。人们挤在一起，想看一眼这个小玩意。驱使他们前进的不是他们的社会良知，而是纯粹的消费者本能。空气中弥漫着麝香。

不久，加拿大人将能够以37加元购买一辆Ubislate。如果这对他们来说“足够好”，那么苹果和三星这样的公司将不得不相当快地改变他们的游戏。这也意味着印度现在是寻找颠覆性创新的地方。警告信号已经到了。上周，微软回购了240亿英镑自己的股票。今年早些时候，苹果回购了620亿英镑的股票。他们没有把现金投资在研究上，而是把钱给了股东。根据克莱·克里斯滕森(ClayChristensen)等商业思想家的说法，这是终结的开始。正如他上周在英国广播公司(BBC)新闻之夜节目中所说的那样，“诺基亚基本上消失了，黑莓(Blackberry)基本上消失了，现在苹果成为下一个。”

有一次，那些迎合所谓“其他90%”的人会获得好处。三十亿用户应该是一个足够大的市场，但大公司不想接近它，“Tuli说。这就是中断发生的原因。”

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贾斯汀·麦奎尔克是驻伦敦的作家、评论家和策展人。他是莫斯科Strelka研究所出版部门Strelka出版社的主任。他曾是“卫报”的设计专栏作家，“图标”杂志的编辑，也是多姆斯的设计顾问。2012，他在威尼斯建筑双年展上被授予金狮奖，以表彰他与城市智囊团共同策划的一次展览。

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