肯尼亚Hara说，为Muji工作就像“旋转马戏团板块”，他在这次独家采访中讨论了这家极受欢迎的日本零售商对产品的审美和方法。

Muji以其削减的设计和简单的品牌，横跨家居、家具、时尚、办公用品等而闻名全球。

担任该公司艺术总监超过15年的日本设计师原诚(Hara)告诉Dezeen，平衡这么广泛的产品线才是该公司如此成功和独特的原因。

肯尼亚哈拉在美国Muji第一家商店十周年庆祝活动中与Dezeen交谈

他说：“木屋本身就是一种特殊的存在，就像旋转马戏团的盘子--你必须不停地移动木棍，才能让盘子旋转。”

“我对这种产品的受欢迎程度不感兴趣，”Hara继续说。“Muji的独特之处在于人们不会带着特定的东西去那里。我不认为还有其他很多这样的品牌。“

Muji成立于1979，通常被称为“无品牌”公司，因为其产品没有商标。它的简单美学已经成为当代日本设计的代名词，它的产品可以适应各种家庭和生活方式--这也是该品牌近几年大受欢迎的原因之一。

但是，Hara很想指出，Muji不仅仅是一种趋势。他坚持公司的主要目标是继续改善人们的生活方式。该品牌最近推出了一个预制假日小屋，并计划开设酒店。Hara说，他经常和他的团队就创建Muji旅游品牌或运动队开玩笑。

这家“无品牌”公司以其紧身产品线而闻名于世，其中包括日本设计师福川直藤(Naoto Fuasawa)的一台弹出式烤面包机。

他说：“很多人认为Muji的产品很简单，去掉了沉重的装饰和华丽的东西。”“但极简主义和简单性并不是木木的唯一特点。Muji总是在变化，我认为Muji是一个很大的问题。穆吉不是一种潮流。“

原生太郎曾担任馆长和平面设计师，之后于2001在Muji担任馆长和平面设计师，取代了之前的艺术总监田中一子(IkkoTanaka)。在庆祝Muji在美国的前两家商店成立10周年时，他对Dezeen说了话--一家在纽约的SoHo，另一家在第五大道。

该公司计划在美国各地大举扩张，首先是最近在布鲁克林附近威廉斯堡开设的一家门店。

这一举动在很大程度上受到了Hara的监督，他诗意地将公司在全球的主导地位比作慢慢地渗透到它发现的缺口中去。

他说：“木屋就像水，所以如果有凹痕，就有木屑。”“因此，可能不会有大洪水，但只要有这些空间，我们就能出现。”

“在我看来，穆吉似乎不知何故来到了那里，没有人意识到它已经到了那里，”他补充道。

Muji的其他产品包括日本工匠手工制作的家庭用品系列。

请阅读我们对肯尼亚·哈拉的采访稿的编辑版本，她通过翻译进行了部分发言：

埃莉诺·吉布森：你是怎么和木木扯上关系的？

肯尼亚哈拉：在2001，第一位艺术总监田中(IkkoTanaka)--他是Muji的一个非常重要的人物并创立了它的概念--问他是否可以把艺术总监的指挥棒交给我。

我很惊讶，因为我跟他没有太多关系。
我不知道他为什么问我这样一个非常重要的原因。
另一方面，muji已经成功了，也许在日本已经有300或400家店铺。
每个人都知道在日本的慕吉，所以我想我没有什么可以为这个成功的品牌做的。

但我认为田中一子把指挥棒传给我的原因是为了向世界解释木司的概念。我认为这对我来说是一个非常重要的角色。这是我为Muji做的第一件事。

空虚是我用来向世界解释木司哲学的概念。我认为Muji的产品看起来很小。许多人认为木木的产品很简单，去掉了沉重的装饰和华丽的东西。但我认为木之路与简单之路是不同的。

该品牌最近推出了住宅模型，其中包括这座预制小屋，售价21，000英镑。

埃莉诺·吉布森：你为什么认为他选择你担任那个角色？

肯尼亚哈拉：他参加了一个我称之为重新设计的展览。重新设计是我在2000制作的一个展览，用来重新设计普通的东西。我打电话给有才华的建筑师和设计师，让他们重新设计普通的东西。例如，我让Shigeru潘基文重新设计卫生纸，让照明设计师Karou Mende重新设计火柴，让时尚设计师Kosuke Tsumura为成年人设计尿布。

这是我第一次意识到一个神奇的创造者可以改变无聊的日常产品的基本情况。我认为石格汝板创造了一个方形卫生纸——卫生纸的中心核心通常是圆的。当中心芯变为正方形时，这张卫生纸非常有用，因为你可以很容易地把它们叠起来。我认为这是个非常棒的主意。

KarouMende用普通的树枝创造了火柴。自然的树枝落在地上，变成了正常的土壤，这使得自然的火柴看起来很棒。它提醒人类，作为一个人，真正的火的重要性。轻电不像树枝火柴那样提醒人类火灾能量的重要性。

那个展览对我来说太棒了。那个展览改变了我的想法。

田中一子看到了那个展览，他明白我的设计意图。我认为他对这个想法非常满意，于是他决定把指挥棒交给我。我从来没有谈过他的决定，但在把木棍交给我之后，他不幸地去世了。

Muji还计划在未来几年在中国和日本开设酒店

埃莉诺·吉布森：你是怎么看待木屋的设计的？

肯尼亚哈拉：我们有时会说如果木木创建了新的酒店，Muji会创建什么样的酒店？不仅仅是便宜的，Muji也是最便宜的酒店到最高的酒店的柜台。如果穆吉登陆棒球队，我们会得到什么样的？如果Muji是一家航空公司，我们会提供什么样的服务？如果木吉是一家旅游公司，我们能创造什么样的服务？

通过质疑这种笑话，我们总是在思考未来的情况。

Muji的产品非常少。但是简约和简单并不是Muji的唯一特点。因此，让人们意识到今天的形势是木司的角色。

Muji总是在变化，我认为Muji是一个很大的问题。木屋不是一个答案，木吉不是一种潮流。Muji不是超级设计师创造的结果。

我不为Muji做什么特别的事情，我不创造一个精彩的广告信息，但我会考虑包装设计。Muji的包装设计很正常，但很难控制。

埃莉诺·吉布森：这个品牌最受欢迎的产品是什么，你认为那是什么原因？

肯尼亚哈拉：这是一个复杂的问题，因为我真的不知道。我经常听说，食物很受欢迎，衣服很受欢迎，家具也很受欢迎。

但我认为木木本身就是一种特殊的存在，就像旋转马戏团的盘子--你必须不停地移动木棍，才能让盘子旋转。

从这个意义上说，我对这些产品的受欢迎程度不感兴趣。Muji的独特之处在于人们不会带着特定的东西去那里。我不认为有很多其他品牌像这样。

埃莉诺·吉布森：是什么推动了穆吉计划在美国的扩张？

肯尼亚哈拉：在我看来，木屋就像水，所以如果有凹痕，那就是木屋。因此，可能没有大洪水，但只要有这些空间，我们就可以出现。在我看来，就像不知何故，穆吉到了那里，却没有人意识到它已经到了那里。

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