Pictured here, left to right: Tim Marlow, Director of artistic programmes, Royal Academy of Arts; Christopher Phillips, Curator, International Center of Photography, New York; Sunhee Kim, Director and curator, Daegu Art Museum, South Korea; Kate Bryan, Director, Art15; Philip Dodd, Chairman of the advisory board, Art15. Photography: Philip Sinden

“私人博物馆正在重新配置艺术生态”，Philip Dodd，播音员，前ICA主任和伦敦艺术博览会ART15咨询委员会主席。在一些国家，他们正在“创造”艺术场景；在其他国家，他们远远超过了公众。在国家退出或弱化的国家，它们正在蓬勃发展，在像中国这样强大的国家蓬勃发展。

考虑到这一点，四年前，多德发起了全球私人博物馆峰会，这是一个针对私人博物馆业主的“自助团体”。这可能在ART15期间，将汇集来自40多个国家的私人博物馆拥有者。讨论的话题包括慈善事业和文化复兴。我们不太关注伦敦、纽约、迈阿密和巴塞尔，对拉丁美洲、亚洲和中东更感兴趣，而私人博物馆正引领着这条路，多德说。

第15条的评选委员会包括皇家艺术学院艺术项目主任蒂姆·马洛(Tim Marlow)、韩国大邱艺术博物馆馆长金成熙(Sunhee Kim)和纽约国际摄影中心馆长克里斯托弗·菲利普斯(Christopher Phillips)。所有人都认同多德对艺术的再生能力的看法，并一致认为，在更广泛的推动再生的大背景下，通过拓展这些新兴市场，并试图解决艺术及其基础设施问题，第15条可以将自己与其他艺术展区别开来。

Art 15是三年前推出的，名为Art 13，其使命是从欧洲和美国以外的地方引进画廊，并为挑选主导主要艺术展的蓝筹股常客提供替代方案。此次展览追踪艺术品新兴市场的发展，并探索私人收藏家支持的博物馆的发展。在中国，私人博物馆的想法，无论是弹出还是永久的，都在真正地扎根。在意想不到的地方。去年，超过34万人来到上海的K11购物中心观看莫奈40件作品的展览。K11的创始人，亿万富翁艺术赞助人阿德里安·程，从巴黎的马莫坦博物馆借来了这些作品，并且免费入场。程希望到2020年将他的“艺术购物中心”理念推广到另外20个中国城市。34岁的程先生说：“人们喜欢在零售空间里看到艺术展览的想法，我们将继续在未来的项目中推广这一点。”他同时也是由祖父创办的奢侈品集团新世界发展(New World Development)的总经理。

在过去的一年里，K11艺术基金会在中国各地组织了200多个展览和讲习班，在巴塞尔艺术展上举办了一些弹出节目，并建立了一个“艺术村”，为中国城市武汉的年轻艺术家提供居住项目中的艺术家(更多将跟进)。如果有人怀疑他的资历，程也是伦敦皇家艺术学院的托管人，庞皮杜中心的赞助人组织国际圈的成员，并在K11艺术基金会和东京万国宫之间建立了为期三年的合作关系。

程在他的慈善使命中并不是唯一一个在中国开放艺术的人。去年，中国-印度尼西亚收藏家布迪·泰克(Budi Tek)在上海西外滩的一座面积9000平方米的飞机机库中，由建筑师窦藤本(Sou Fujimoto)重新设计，开设了尤兹博物馆(Yuz Museum)；中国权力夫妇刘一谦(音译)和他的妻子王炜在两年内在外滩和浦东开设了两座长博物馆。所有这些都主要集中在中国艺术上，尽管这种组合是国际化的。上海私人博物馆建设的繁荣发展如此之快，与18世纪末和19世纪初的纽约相比。

其他城市也接近这一速度。在未来五年内，贝鲁特将有五个新的私人艺术博物馆，由建筑师，如让-米歇尔威尔莫特和克里斯蒂安德波尔赞帕尔设计。其中的兄弟会，A shti基金会，属于黎巴嫩零售巨头和主要收藏家Tony Salamé，并于今年10月在该市海滨开幕。和K11一样，它将提供艺术和17，500平方米的零售，在一个屋檐下，旁边是一家餐厅和屋顶酒吧，所有这些都是由大卫·阿贾耶(DavidAdjaye)设计的。萨拉梅说，私人博物馆在新兴市场扮演着关键的文化角色。他们在黎巴嫩等发展中国家的社会与该地区和西方的其他国家之间建立了对话。他们还为当地艺术家创造了一个展示他们作品的平台。

阿塞拜疆黑田女阿达·马赫马多娃于2011年创办了Yarat艺术组织。
她说："任何城市的艺术基础设施都应提供丰富的经验，让广大观众参与。"
今年3月，雅拉特在巴库的前苏联时代的海军总部开设了第一个永久空间，目的是由高加索和中亚的艺术家展示作品。
“亚拉特的目标之一是通过提供替代观点来补充阿塞拜疆的国家博物馆，”她补充说。
在过去三年里，雅拉在巴库委托了80多个项目，并领导了阿塞拜疆博物馆和机构的教育方案和协作。

当谈到私人博物馆时，有一个警告：有时很难在虚荣和真正的慈善、个人的一时冲动和更大的利益之间划出界限。如果任何私人博物馆想要产生真正的社会变革并经得起时间的考验，就必须招募策展人，制定扎实的教育方案，当然，还必须开展良好的艺术活动。正如程解释的：“我们的竞争对手正试图效仿，但我们的模式不容易复制。”硬件是容易的，但你需要软件-即正确的内容；高质量的展览和辅助方案，如研讨会、讲习班和论坛-才能使一切正常运作。如果没有坚实的根基，这些私人基金会只不过是纸牌屋而已。多德说：“我们看到了一种混合的生态环境，私人博物馆变得比公共博物馆更重要。”不管是好是坏，博物馆私有化是一个现实。

如2015年5月(W*194)号“壁纸”*

The rise of the private museum. Long Museum West Bund, Shanghai: a coal dockyard turned into a 33,000 sq m gallery by Atelier Deshaus

Yarat contemporary Art Centre, Baku: A 2,000 sq m museum in a former Soviet base on the Caspian Sea

Aïshti Foundation, Beirut: Art, hospitality and retail all under one, David Adjaye-designed, roof, opening in October 2015

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