Some of the 35 trees that were planted inside Second Home Holland Park. Photography: Ed RS Aves

2010年，罗汉·席尔瓦(RohanSilva)是一名聪明的年轻人，他从英国财政部调到政策部门的10号，为当时的首相戴维·卡梅伦(DavidCameron)提供建议。他已经启动了科技城计划，将东伦敦的“硅圈”作为欧洲的主要创业引擎。

与此同时，山姆·阿尔德蒙(Sam Aldon)拥有无可挑剔的新型企业家资质，他说，2005年，他在达尔斯顿开设了伦敦第一个专门的合作空间-“我们在一家工厂空置了一层楼，并在里面放了很多桌子”-然后是另类音乐场所Oto和Dalston Roof Park。

他还设立了街头美食盛宴，这是他第一次见到席尔瓦的地方。这对夫妇立即结合在一起。席尔瓦说，我曾在这些地方玩过，真的很喜欢。“然后我意识到，有一个人和他们都有联系，这真是太令人兴奋了。”

席尔瓦和奥尔德蒙迅速寻找机会，并制定了一个计划。工作生活已经分裂和雾化了。越来越多的人为越来越小的公司工作，往往是他们自己的公司，但是专业的基础设施并没有跟上这些变化的步伐。商业空间昂贵、僵化、精神沉闷，这对夫妇也意识到，这批新员工仍想让自己感觉到身体上的联系。他们明白一个基本的道理：当你唯一的伙伴是你厨房里的猫和半空冰箱时，你很难保持活力和动力。

第二家荷兰公园的特色是巴斯佩克斯工作室，明亮的办公桌和茂密的植被。

“TODAY的技术意味着你可以在任何地方和任何人一起工作，但这意味着物理上的聚类比以往任何时候都更重要。”席尔瓦说。“每个人都可以穿着睡衣在农村中部工作，但他们却不是。”

这两人口才十足，关系密切，他们提出了一种新的工作场所模式，并向150名潜在投资者推销，并取得了丰硕的成功。2014年，他们在东伦敦斯皮塔尔菲尔德的错误地区开了第二家，上世纪60年代，一家前地毯工厂。不过，对席尔瓦来说，这绝对是个合适的地方：一个来自金融城金融巨头和肖雷迪奇的新科技和创意中心的牛油果。席尔瓦说，创新发生在各个领域的交汇处，在这里人们和组织聚集在一起。从历史上看，这里是不同的社区聚集在一起的地方，现在是时装业和科技的交汇点，艺术是金融和广告的交汇点。世界上没有那么多地方有这种异花授粉。

这对夫妇邀请了西班牙建筑师塞尔加斯·卡诺(Selgas Cano)来创造一个既能培养创造力，又能促进合作的空间。结果是两层楼(现在是三层)，有着看似无限形状和多样性的曲线透明工作室。到处都是植物，由内部浇水系统喂养。这是一个空间，提供戏剧性的轻和开放，但也隐私。它肯定是生的，边缘有一点粗糙，阿尔德蒙说，“塞尔加斯·卡诺有缺陷。”这是一个与科技时代并驾齐驱的时代，在这个时代，一切都是封闭的。他们在庆祝人类的触摸。这种乐观的、几乎是即兴的建筑，以及它所体现的理念，显然很有吸引力。“第二家”一开门就被完全占据了。

但是这个计划不仅仅是提供一个流畅的空间。阿尔德蒙和席尔瓦还将设计一个相互支持的网络，旨在为年轻的企业服务。席尔瓦说，这里有20%的公司之所以被选中，是因为它们所做的事情，无论是品牌还是法律服务，都是成长中的公司所需要的。另外80%的人是为了尽可能多的多样性而选择的。这意味着社区中会有能够帮助你的人，所以有一种真正的动机去和你周围的人交谈。

山姆·阿尔德蒙和罗汉·席尔瓦在第二家斯皮塔菲尔德的咖啡馆/餐厅里，对面是他们的书店图书室，也是由Selgas Cano设计的。

“真正让人兴奋的是那种能量感，”阿尔德蒙说。这里的人对他们所做的事情充满热情，而与其他充满激情的人在一起，你就会有更多的工作。从某种意义上说，这就是创业精神-这就是行动。

第二议会成员的组合是谨慎平衡的。最大的部分，超过15%，实际上不是为了营利的慈善机构和社会影响组织，给予免费或补贴的空间。席尔瓦说，这座大楼有设计机构、慈善机构、时尚公司、企业和科技投资基金。如果你想要一个社区，一个人们可以相互学习的社区，它必须是多样化的。恩斯特

第二家还开办文化和学徒方案，并为慈善机构和社区团体提供会议场所。作为一个附带项目，它在内罗毕建造了一所学校，也是由Selgas Cano设计的。席尔瓦说，如果你花钱去某个地方，你就会想知道这不会是完全的坏蛋。

这是一种似乎行之有效的方法。这两家公司坚称，第二家公司的增长速度比全国平均水平高出10%，其中75家企业与其他居民进行了某种程度的合作。席尔瓦说，我们痴迷的数据点不是填充空间-我们感兴趣的是将创造力和创新转化为工作。两年前，一对管理顾问加入了第二家公司，在那里他们建立了一家绿色能源公司-灯泡公司。现在他们雇佣了100人。他们通过第二家园找到了投资者，并与一家通讯公司和一家游说组织合作，他们在这里找到了这些公司。现在的任务是把第二个家庭模式带到其他地方，并调整它以适应新的环境，以证明推动创业精神发生在东伦敦新的科技会议-创新-会议-金融中心之外。培养和支持它。

第二故乡荷兰公园曾是Richard Rogers的工作室，至今仍有David Chipperfield为罗杰斯设计的楼梯。

去年1月，两人在里斯本开设了第二家住宅，去年年底，他们在伦敦西部的荷兰公园开设了一个1.2万平方英尺的前哨。这个新的地点被安置在一个由五座独立建筑组成的奇怪的集群中，这些建筑都有着铸铁般的文化背景。曾经是摄影师约翰·考恩的工作室，在米开朗基罗·安东尼奥尼1966年的电影“爆炸”中，它被用作大卫·海明斯时尚摄影师的创作场所。在20世纪80年代，它变成了理查德·罗杰斯(RichardRogers)的工作室(罗杰斯的儿子Roo记得在这里度过了一段时间，现在他在这个新的第二家然后由建筑师约翰·麦克斯兰(JohnMcAslan)接手，后来又由一家电视公司接手，直到一段时间的裁员。这也许证明了这些创造性的果汁正从西伦敦流出，并向东流动。

事实上，正是排水把西尔瓦和Aldenton带到了这个地区。席尔瓦说：“我们确实认为钟摆已经摆得太远了。”突然间，伦敦西部的许多文化场馆关闭了，许多有创意的人被赶了出来。”席尔瓦和Aldenton再次呼吁塞尔加斯卡诺改建这座建筑。结构干预是最小的——David Chipperfield与罗杰斯一起工作时设计的楼梯仍然完好无损，尽管他们增加了一层夹层，更多的天窗和庭院咖啡馆，配备了一个可以在20分钟内填满屋顶空间的肥皂泡机。在冬天创造一种有效的绝热形式。它也有一个小的诗歌书店，在它的后端点头，一个摄影工作室。

西班牙建筑师们已经调整了他们在斯皮塔尔菲尔德制定的设计方案，也许是因为这座建筑的历史，荷兰公园的内部景观包括人行道、Perspex工作室、灯光办公桌、250种不同种类的灯具和椅子、茂密的植被和泡沫覆盖的咖啡馆，这些都是复古的科幻小说。

它也是建立在一个比斯皮塔尔菲尔德更亲密的规模，后者最近开设了一个额外的地板，以满足需求。斯皮塔尔菲尔德最大的“工作室”有150人，而荷兰公园则集中在8人或更少的队伍的空间上。其成员包括WAH Nails创始人SharmadeanReid、小提琴家和艺术广播公司宽免伯顿-希尔，以及Marquee Arts，后者正在为表演艺术开发一个流媒体应用程序。

今年，在规划许可允许的情况下，伦敦菲尔德也将迎来新的开业。再次回应当地的人口统计，席尔瓦承诺这将是“欧洲最有利于家庭的工作环境”，有托儿所，由回收轮胎制成的软着陆地板，以及儿童和成年人的踏板车停车场。明年将迎来他们最雄心勃勃的开学典礼，洛杉矶东好莱坞的9万平方英尺的校园将容纳活动空间、放映室和录音室。它周围将有69个曲线美的工作室，同样由Selgas Cano设计，并由有盖的人行道连接。该小组还安装了大约3500棵树木和植物。

在LA的这一地区，这对夫妇发现了他们在Spitalfields看到的创意产业、金融和科技的新兴融合。同样的机会促使良性再生。席尔瓦说，我们想改变我们周围的人的业务，而不是把人们赶出去。“希望我们能在这里做同样的事情。”

与此同时，两人继续在伦敦和其他地方寻找其他潜在的网站，同时也在考虑如何将他们的社交头脑的创业智慧引入其他领域，比如住房。他们相信，他们在第二家建立的模式将成为我们如何看待未来更广泛的工作世界的核心。

随着自动化和人工智能承担更多的常规和重复任务，“创意经济”将不得不为更多的人找到有利可图的空间。只有当创意经济付出代价时，这种情况才会发生。席尔瓦说，创造性的文化空间不仅仅是一件好事，也不仅仅是文明社会的标志。这是经济上的当务之急。二人认为，“第二家”证明，只要有合适的空间和恰当的人际关系，创意经济就能提供。

席尔瓦说，我们的观点是，拥有尽可能多的不同领域的建筑和社区会导致意想不到的对话和冲突。“谁知道会有什么结果呢？”你身边的人可以帮你把这个想法变成一家公司、一种产品或一份工作。

他说，这些想法几乎就是廉价货币。这里的每个人都在做的事情就是把这些想法变成现实。

The exterior of Second Home Holland Park. Photography: Ed RS Aves

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