The Birley Group’s executive director Guillaume Glipa (left) and Mark’s Club director Darius Namdar in the club’s Indian room, with an artwork by Patrick Caulfield. Photography: Roger Dekker

许多城市传说都是在伦敦私人会员俱乐部的密闭门后诞生的。从丘吉尔到石头，玛格丽特公主到格劳乔·马克思，鲁珀特·默多克到辣妹，到处都是关于从窥探眼睛和拍动耳朵的高辛克斯事件的神话。

今天，伦敦会员俱乐部的景象比上个世纪更加拥挤，更加复杂。一开始，尼克·琼斯的SOHO住宅迅速扩张

Ned是一家位于前一家银行的大型SOHO House和悉尼集团合资公司，为伦敦金融城带来了当代俱乐部的活力。在这种背景下，一些曾经为摇滚皇室提供服务的老企业变得有点灰飞烟灭，它们依赖于排他性，忽视了会员不断变化的需求。伯利集团正在着手解决这个问题。卡普里斯控股公司背后的餐厅大亨理查德·凯伊和Soho House的一位股东

莎拉·格雷厄姆的一件大型作品，由俱乐部在2015年特别委托，挂在印度的房间里，里面两旁是深红色的丝绸​。

但伯利集团现在正在追赶，而且以某种速度。这很大程度上得益于一个特别活跃的二人组：去年被任命为伯利集团执行董事的Guillaume Glipa和2015岁以来担任马克俱乐部主席的Darius Namdar。Glipa和NAMDAR在齐尔顿消防队（分别担任食品和饮料部主任和马特特德）工作时会面。

Glipa解释道，“我们经营的是奇尔顿消防队，就好像它是一个会员俱乐部，尽管它是一家酒店，我们意识到我们是相辅相成的。”达利斯有着极为罕见的第六感：他注意到每一个细节，并预见到每一个需要。就我而言，我喜欢讲一个故事——一个我相信自己，我希望别人被诱惑的故事。

在马克的马戏团房间里喝了一杯伯爵茶（这是在2015），来自巴黎的爱尔兰设计师Tino Zervudachi，米利亚里克，亨利的一个轻巧的夹克和掖。

“康福不仅仅是舒适的家具，”纳姆达尔说。我们来这里是为了给我们的客人提供一个愉快的机会。我们需要把我们的成员当作人对待。它是创造一个舒适的氛围，以自然的方式满足他们的需求。这里的感觉是，不仅在任何旧地方，而且在某人的家里，都能得到娱乐。“他用天鹅的比喻来描述他是如何做到的-在水下疯狂地踏步，但在水面上保持一种平静、平静的气氛。

标记“S俱乐部雕饰板”

马克俱乐部在过去的一年里重新崛起，成为首都最神圣的热点之一。它已经成为当今创意精英和商业精英的完美交汇点-这是两个群体的强大交汇点，直到最近，他们还像石油和水一样混为一谈。Namdar也为会议增添了一点乐趣：“上周，我们的酒保给我们上了一堂关于如何用标准酒店迷你吧的内容制作经典鸡尾酒的精湛课程，”他说。“我们的节目都是为了让成员们聚在一起，提供一些他们在其他地方都找不到的想象力-不管是雷蒙德·布兰克(Raymond Blanc)还是米歇尔·鲁克斯(Michel Roux)做饭，还是哈里特·沃尔特爵士(Dame Harriet Walter)在他笑着说：“我的角色是俱乐部主任、派对策划人、活动组织者和勤杂工。”

格利帕目前的职责是监督备受期待的安娜贝尔(Annabel‘s)的转世，安纳贝尔将迁往伯克利广场46号的一栋一级上市的格鲁吉亚联排别墅。它由MartinBrudnizki设计，将于今年11月开业。“四层楼将有三家餐厅、六家酒吧、一家雪茄店、一家葡萄酒店和一座露台，在玻璃屋顶下可容纳100人。”他自豪地宣称，这就像伯克利广场的中心法庭。‘Annabel’s是上个世纪最著名的夜总会之一，在它的新家，我们也把它变成了一家日间俱乐部-它将从早上7点开放到凌晨4点。就像它的原版一样，它将成长-一个有尊严的颓废和复杂的享乐主义的地方。‘

格利帕的一位前导师对他说，“你有自己应得的客户”，这位法国人把这句话铭记在心。我们的团队越好，我们吸引的客户就越好，这是理所当然的。好客不是你能轻易传授的东西-你要么拥有它，要么你没有。这是一种发自内心的品质，是一种真诚的眼睛的闪光。

纳姆达尔补充说，就像在暗示一样，骄傲就是一切。他说，如果我们为自己所做的一切感到骄傲，那么会员们就会为俱乐部感到自豪，并为自己成为俱乐部的一员而感到自豪。“这是一种互惠的关系，培养了归属感，而在这种归属感中，神奇的谎言。”

如2017年7月“壁纸”*(W*220)中所介绍的

In the games room, members can kick back with a round of Backgammon