MAST基金会是一个文化和慈善机构，侧重于艺术、技术和创新，并支持发展创造力和创业精神，并与其他机构合作，以支持经济和社会增长。

由基于创新的工业解决方案公司coesia总裁伊莎贝拉构想。

Seriagnoli，MAST是一种向社区开放的私人激励，它既改善了员工的福利，也改善了公司的公众形象。

向外部游客提供的活动以及为公司雇员提供的服务，都是基于技术、艺术和创新的相同理念。

这座建筑是2006年举行的限制性设计竞赛的结果。获奖建筑事务所Labics(由Maria Claudia Clemente和Francesco Isidori领导)被任命为

开发项目。

作为边界的建筑。

比赛简报要求在公司校园内开发一系列建筑，提供员工设施-托儿所、食堂、学院、员工俱乐部和健康中心-以及公共空间，如培训中心、礼堂和公司博物馆。

这项比赛的程序由Labics解释，他们的目的是将不同的功能集中在一个单一的综合体中，并赋予建筑更大的力量和身份，以便

描述公共和私有之间的接口。

最终的结果是一个综合性建筑，一个致力于艺术、创新和技术的微型城市，从外部表现为紧凑的体积，但在内部的路径和功能上是清晰的。

从一楼开始，MAST有一个公司食堂，一个展览厅，一个服务室，一个健身房和一个有自己花园的大托儿所。第一层有一个展览空间和一个自助餐厅，而顶层则有一些教室、宽敞的门厅和一个可容纳400人的礼堂。因此，地下三层停车场

公司员工以及来访者。

建筑和小路之间。

为了满足复杂多样的功能程序要求，设计了该建筑，研究用户通过各种内部空间流动的可能动态。

一条连续的道路贯穿整个建筑，把所有的活动联系起来，与城市连接起来，把复杂的建筑变成一个开放的社区。

两个主要的行人斜路从大厦的核心延伸至主要通道，在那里你可以到达一楼的展览空间，然后继续向门厅和

礼堂，建筑群的神经中枢之一。穿过整个高度空间，你可以下到自助餐厅和公司食堂。

综合体表达了某种混杂的身份，不能与主办的某一活动识别，但同时，它能够代表所有这些活动。

在公共和私人之间。这座建筑不同于周围四分五裂的城市结构，因为它能处理它的背景，

介于公司校园现有建筑的坚固性和附近里诺河公园的开放空间之间。因此，它有两条“战线”：一条与现有公司大楼有关的私人直线；另一条是面向城市和公园的公共战线。

这个入口由长斜路组成，直接面向公园，邀请公众进入大厦的心脏。

包装材料.

桅杆是一座轻型、半透明、多变的建筑。双层皮玻璃信封覆盖整个外墙，由两层组成：透明幕墙和用像素化摄影设计印刷的玻璃层屏；晚上，大楼变成一个明亮的播撒槽。

景观项目由建筑师保罗·佩约内设计。

在正门，马克·迪苏韦罗的红色雕塑“老灰梁”。

Firm LABICS

Type Commercial › Exhibition Center Cultural › Gallery Museum Educational › Auditorium Nursery Hospitality + Sport › Wellness/Spa

STATUS Built

YEAR 2013

SIZE 10,000 sqft - 25,000 sqft

BUDGET $10M - 50M

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