麦德林河长达18.1公里的河段，代表了一个迷人的社区聚集，社会经济多样性，以及整个分区的变化。保持不变的是河流和需要激活河流的无限潜力，作为公民、商业界和新兴的国际旅游目的地的一种资源。

这一设计的核心是需要消除使河流隔离的障碍。物理障碍包括火车和道路系统，但更复杂的障碍可能是心理障碍，因为几十年来，河流在社区中一直有着负面的内涵。近年来，通过改善水质和全面清洁，改善这些负面印象已经取得了许多积极的进展。我们的设计消除了所有的物理障碍，并采取了额外的步骤，把人们带到河流，与它接触，并最终使它成为一个积极和自豪的属性，所有的派萨。

要打破心理障碍，首先要让人们重新适应水的体验。关于世界各地如何做到这一点，有大量的案例研究。在哥本哈根，丹麦的公共游泳池已经插入到以前污染过的河流区域，以创造一种再次与水接触的感觉。在18.1公里的范围内，我们分布了几个紧邻麦德林河的公共游泳池，或者在某些情况下，我们还在河中“插入”了一个公共游泳池。这些公众泳池将含有淡水，并将进行化学处理，就像你对任何公共游泳池一样。这样做的目的是让公众慢慢重新认识到再次下水的想法。随着时间的推移，麦德林河恢复到它的天然清洁水状态，游泳池也可以转化为利用河水。

在确定水是一个积极的聚集地后，我们还需要提出与水相邻的方案要素，并进一步允许人们充分激活河流。我们制定了一项方案远景总体计划，提出了为每个国家的发展规划提供最佳服务的方案空间。我们已仔细研究了沿河电车周围的现有分区，以作为这些规划要素的灵感来源。下面是对这些编程空间的逐节说明。

Firm JGMA

Type Cultural › Sculpture Government + Health › Community Center Landscape + Planning › Masterplan Public Park Urban Green Space Waterway/Wetland Transport + Infrastructure › Marina and Ports Train/Subway

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