普里什蒂纳市中心的城市概念采用战略机构赋予经济发展权力。

普里什蒂纳市没有潜力产生未来的发展。
这个城市对旅游业没有什么价值，只有少数国际企业和高失业率。
尽管如此，普什迪纳60%的人口正处于25岁以下，与建立的州立大学和越来越多的私立大学相结合，这为城市的未来提供了巨大的潜力。

为了将青年和教育与普里什蒂纳的历史、民族认同和经济等其他重要问题动态地联系起来，我们制定了三种战略类型和制度。这些类型被放置在市中心的关键区域，形成吸引点和一个由其他不相关的废弃地方组成的网络。从程序上讲，这些类型通过支持非学历教育和青年创业来促进交流.类型包括为青年企业家和学生提供最低限度的公寓和集体功能的住房；一个孵化器，通过提供小办公空间、信息服务、集体办公功能和财政支助，使创业成为可能；以及一个公共社区中心，通过新闻和信息中心以及一个咖啡馆和一个小型展览和表演空间，提供学术领域以外的教育。这些类型被认为是在社会、教育、文化和经济层面上开展工作的新机构，以使城市的青年能够参与并为城市的经济发展作出贡献。


2013年11月，该项目在科索沃国家博物馆展出。这次展览在全国各大电视频道、报纸和门户网站上都有广泛的媒体报道。该项目得到弗里德里希埃伯特基金会、埃斯特基金会和科索沃文化、青年和体育部的支持。

authors著作家( author的名词复数 )

WilfriedHackenbroich(Hackenbroich Architekten柏林)

弗洛里娜·杰柳(Archis干预措施-普里什蒂纳)

Visar Geci(Archis干预措施-Prishtina)

Vlora Navakazi(Archis干预措施-Prishtina)

凯·V ckler(Archis干预措施见)

Thilo Fuchs(Archis干预措施见)

Firm Hackenbroich Architekten

Type Commercial › Office Cultural › Cultural Center Educational › Library Government + Health › Community Center Hospitality + Sport › Information Center Residential › Student Housing

YEAR 2013

keywords:architecture, architecture news, interiors, interior design, portfolio, spec, brands, marketplace, products  Prishtina Dynamic City

关键词：建筑、建筑新闻、室内设计、组合、规格、品牌、市场、产品等。